根据国家有关规定，劳动合同期限届满前，用人单位应当提前1个月

【名词&注释】

减员增效(downsizing for efficiency)、劳动合同法(labor contract law)、操作程序(operation procedure)、劳动定额(work quota)、生产指标(production index)、劳动合同期满、有价证券(securities)、劳动合同期限(labor contract duration)、《劳动法》(law of labor)、人事部经理(personnel manager)

[单选题]根据国家有关规定，劳动合同期限^{(labor contract duration)}届满前，用人单位应当提前1个月向（ ）提出并送达终止或续订劳动合同的书面意向书。

A. 用人单位工会
B. 劳动保障行政部门
C. 职工
D. 用人单位主管部门

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学习资料：

[单选题]（ ）的适用对象是企业中较高层次的管理者，是当前一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法。

A. 管理游戏法
B. 角色扮演法
C. 案例研讨法
D. 讨论法

[多选题]根据培训开发内容的不同可分为( )。

A. 基础知识教育
B. 专业知识培训
C. 操作技能培训与开发
D. 价值观及企业文化培训开发
E. 员工制度培训开发

[多选题]关于薪酬的说法，正确的是（）。

A. 薪酬可划分为基本薪酬、奖金和福利三大部分
B. 基本薪酬包含职位薪酬、技能薪酬和浮动薪酬
C. 能力薪酬体系主要使用于企业中的“白领员工”
D. 奖金是薪酬体系中与绩效直接挂钩的部分
E. 员工福利是一种内在的货币性报酬

[多选题] E公司是一个民营企业，经过几年的发展形成了一定的规模，而且发展前景很好。为了加快发展，增强公司在市场上的竞争力，公司制定了严格的规章制度，提高了员工的劳动定额，并加强了对员工的监督和控制。但经过一段时间后，公司发现效果与期望恰好相反，产品产量虽然有所提高，但产品质量却有所下降，员工的行为也发生了改变，有的与管理人员常常争吵，情绪对立；有的不像以前那样积极主动，而是被动附和；有的消极怠工，甚至有人提出辞职。对这些现象，公司经理很不理解，请来了专家，进行咨询。 专家经过调查了解，发现该公司的劳动环境较差，空间狭小、阴暗、噪声很大；由于较高的劳动定额和严格的制度与监督，员工的心理压力很大；管理人员只注重生产指标的完成，而不关心员工的情绪和遇到的困难。对此专家建议公司加强员工的在职管理，包括压力控制、冲突管理，创造良好的劳动关系氛围，实施员工援助计划等。 根据以上资料，回答下列问题：

公司减轻员工的压力可采用的措施包括( )。

A. 改善公司的工作环境和条件
B. 从公司文化氛围上帮助员工提高心理保健能力
C. 在组织制度、程序上帮助减轻员工压力，加强过程管理
D. 增加员工福利待遇

[多选题]人员招聘的原因包括( )。

A. 新公司的成立
B. 现有职位因种种原因发生空缺
C. 公司业务不断扩大
D. 调整不合理的职工队伍
E. 公司减员增效

[多选题] 孙某和李某一同前往甲公司应聘，并参加了公司组织的考试。不久，李某收到了录用通知，孙某却未收到录用通知。孙某找到公司，公司人事部经理^{(personnel manager)}说：“你的培训经历、性别、身材不适合公司的工作，其他方面也不符合公司的录用条件。”孙某认为公司不录用她是就业歧视，于是向当地劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请，请求责令公司与其签订劳动合同。李某被录用后，与甲公司签订了劳动合同。劳动合同中约定，李某入职时，需将身份证交给公司作抵押；合同期限2年，其中试用期为6个月；在履行劳动合同过程中，若发现不能胜任工作，公司可随时解除劳动合同；每3个月发放一次工资。李某工作一段时间后，公司要求李某天天上班，每月休息1天。李某因得不到休息，口头向公司提出解除劳动合同，不再到甲公司上班。李某觉得被甲公司克扣了工资，向当地劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请，要求甲公司赔偿损失。根据以上资料，回答下列问题：

李某与甲公司订立的劳动合同中，不符合法律规定的是（）。

A. 李某人职时，需将身份证交给公司作抵押
B. 李某与公司订立的劳动合同期限^{(labor contract duration)}为2年
C. 李某与公司约定的试用期为6个月
D. 李某与公司约定每3个月发放一次工资

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