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2008年6月28日,财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会制定

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    规模经济、战略决策(strategic decision)、职能部门(functional department)、关键因素、外部环境(external environment)、国际市场占有率、投入资本(vested capital)、产生影响(have effect)、深入人心、现金流量分析法(cash flow analysis)

  • [多选题]2008年6月28日,财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会制定并印发《企业内部控制基本规范》,要求企业建立内部控制体系时应符合以下目标()

  • A. 保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整
    B. 提高经营效率和效果
    C. 促进企业实现发展战略
    D. 有效支持企业职能部门的运作

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  • 学习资料:
  • [多选题]五力模型中新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度,决定进入壁垒高度的主要因素有()
  • A. 客户忠诚度
    B. 不确定性
    C. 转换成本
    D. 现有产品的成本优势(与规模经济无关)

  • [单选题]某公司董事会在进行战略决策时主要的出发点就是看战略方案能否被股东接受。衡量战略的可接受性的主要方法是对特定战略可能产生的投资回报进行评估。下列选项中,用于衡量战略可接受性,最广泛使用的投资评估方法是()
  • A. 未来现金流折现分析法
    B. 盈亏平衡分析法
    C. 情景分析法
    D. 投资回收期法

  • [单选题]将工厂设在需求的集聚地,以提高用户满意度和扩大国际市场占有率,这种“MadeinMarket”的理念已日益深入人心。日本YAMAZAKIMAZAK,MITSUTOYO,OSG三家公司是这方面的先行者,并取得了令人瞩目的成绩。上述公司采用的是()
  • A. 多国化战略
    B. 跨国化战略
    C. 全球化战略
    D. 一体化战略

  • [单选题]()分析方法强调对企业组织产生影响(have effect)的关键因素,并识别企业组织所面临的机会及威胁。
  • A. SWOT分析
    B. 宏观环境分析
    C. 行业分析
    D. 经济环境分析

  • [单选题]甲企业通过SWOT分析发现目前面临着如下问题:企业面临着巨大的外部机会,却受到内部劣势的限制。以上分析说明,企业应该采用()。
  • A. 防御型战略
    B. 扭转型战略
    C. 多元化战略
    D. 增长型战略

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