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某公司打算实施全面质量管理,一经提出,就听到反对的声音,员工

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    生产方式(mode of production)、自信心(self-confidence)、全面质量管理(total quality management)、管理方式、财务状况(financial situation)、自上而下、主要任务(major task)、多数人(majority of people)、工作范围(working range)、一段时间(a period)

  • [单选题]某公司打算实施全面质量管理,一经提出,就听到反对的声音,员工反对的可能原因有()。①工具手段、系统和标准过于复杂②员工压力过大③层层质量把关遍及整个组织④增加成本,损害财务状况

  • A. A、①②③
    B. B、①②④
    C. C、②③④
    D. D、①③④

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  • 学习资料:
  • [单选题]某物资资源一直遵守既定的时间安排,说明该物资资源的()性能标准良好。
  • A. A、质量
    B. B、弹性
    C. C、可靠度
    D. D、成本

  • [单选题]应对变革的心理周期中,关于“拒绝”这一阶段,说法正确的是()。
  • A. A、经过很长一段时间(a period)后,多数人(majority of people)最终开始接受变革,自信心也随之增强
    B. B、刚宣布变革时,人们总会在短时期内心存抵制,尤其是对于那些意想不到的、自上而下发生的变革
    C. C、人们开始探究和实施变革
    D. D、人们仍会有恐惧感,并且变得敏感易怒,还常常责备他人,自信心进一步减弱

  • [单选题]精益生产方式这种质量管理方式源于著名的()公司的准时化生产(JIT)方式。
  • A. A、日本丰田
    B. B、日本本田
    C. C、美国通用
    D. D、德国奔驰

  • [单选题]小李是某公司人力资源管理部的职员,近日他要做一份公司某一岗位的工作描述。这份工作描述必须包括该工作的()。
  • A. A、主要任务(major task)、主要目的、工作范围(working range)
    B. B、主要任务(major task)、主要职能、主要目的
    C. C、主要任务(major task)、主要职能、工作范围(working range)
    D. D、主要目的、工作模式、工作范围(working range)

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