以下哪一条最贴切的描述了成本控制？（）

【名词&注释】

正态分布(normal distribution)、可能性(possibility)、技术问题(technical problems)、项目经理(project manager)、项目风险(project risk)、是什么(what is)、配置管理系统(configuration management system)、项目组成员、世界各地、怎么做

[单选题]以下哪一条最贴切的描述了成本控制？（）

A. 是对未来项目进行过程中发生的可能性，不确定性及夸大性进行趋势估定的方法.
B. 是组合并预计项目超出其生命周期的费用的方法
C. 是制定预算，标准及监测系统以衡量并管理项目投资成本的方法
D. 是在不断进行的基础上搜集，积累，分析，检测，报告并管理成本的一种方法.

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[单选题]关于成本管理计划的说法，哪一个是不准确的？（）

A. 它确定了成本估算的精确程度
B. 它可以是详细的也可以是简略的
C. 它是项目管理计划的子计划
D. 它确定了项目的成本绩效基准

[单选题]根据右图，显示了任务的时间估算。如果任务A比预计时间延长了两个月，对项目的影响是什么？（）

A. 项目历时延长一个月
B. 项目风险增加了
C. 项目历时延长两个月
D. 项目时差增加了两个月

[单选题]一个活动的最乐观估算为10天，最悲观为16天，最可能为13天，假设为正态分布，它在10—16天完成的概率是多少？（）

A. 99.99%
B. 99.73%
C. 95.46%
D. 68.26%

[单选题]指导委员会决定应减轻一项已被识别的风险。项目经理接下来应该怎么做？（）

A. 参照风险登记册执行措施。
B. 执行定性风险分析。
C. 从风险登记册中移除风险。
D. 更新风险管理计划。

[单选题]一个期望营造易于接受的沟通气氛的项目经理应该（）

A. 确保所有交流清晰易懂
B. 以他或她自己喜欢的方式与别人交谈或纸上交流
C. 让项目组准备一个项目沟通计划
D. 确保项目组成员获得其任务所需的信息
E. 确保项目组成员获得便利的工具。

[单选题]你目前正在从事项目的收尾工作。在这个令人兴奋的最后阶段，在下列哪个方面最容易引发冲突（）

A. 进度问题
B. 成本超支
C. 技术问题
D. 缺乏客户的认同

[单选题]项目经理正在管理一个复杂的项目，团队成员来自世界各地。项目的进度计划已经完成，但还需要把项目的工作包和买方的工作包进行详细整合。最好使用以下哪一个工具来管理此项目？（）

A. 配置管理系统^{(configuration management system)}
B. 历史信息
C. 工作授权系统
D. 变更控制委员会

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