按照性质划分，企业的管理标准应包括的内容有( )。

【名词&注释】

监督机制(supervision mechanism)、成本费用(cost)、提高工作效率(improve work efficiency)、财务费用(financial cost)、专业分工(specification of work)、销售费用(selling expense)、各职能部门(different functional department)、片面追求(undue pursuit)、各种类型(various type)、企业整体利益

[多选题]按照性质划分，企业的管理标准应包括的内容有( )。

A. 生产组织标准
B. 产品质量标准
C. 工作考核标准
D. 技术管理标准
E. 经济管理标准

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学习资料：

[多选题]"5S"的生产现场管理活动内容包括( )。

A. 整理
B. 优化
C. 清洁
D. 反省
E. 素养

[单选题]下列关于2000版ISO 9000族标准的内容和结构的表述中，正确的是( )。

A. 标准的内容与结构适用于各种类型^{(various type)}、不同规模和提供不同产品的组织
B. 标准的内容与结构采用"关键方法"的结构，体现了组织管理的一般原理
C. 标准的内容与结构对形成文件的要求更加格式化
D. 标准的内容与结构更加强调中层管理者在质量管理体系中的应用

[单选题]在各级行政领导之下，按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是( )。

A. 职能制
B. 事业部制
C. 矩阵制
D. 直线制

[单选题]用过程能力分析法进行质量控制时，过程总体均值与公差中心重台的状态称为（ ）。

A. 过程无偏
B. 过程有偏
C. 过程能力过剩
D. 过程能力不足

[单选题]容易形成多头领导的企业组织结构形式是( )。

A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 事业部制

[多选题] M公司用甲材料生产X产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。根据以上资料，回答下列问题：

下列M公司的成本费用中，属于期间费用的是( )。

A. 直接材料费用
B. 销售费用
C. 直接人工费用
D. 财务费用

[多选题]在资源配置和生产组织过程中，与市场相比，企业的弱势表现为( )。

A. 进行有效控制的手段少
B. 信息传递易缺失
C. 交易成本高
D. 激励机制效力弱
E. 易产生官僚内耗现象

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