A公司在2006年制定了新的发展战略：2008年收入达到20亿元，2009

【名词&注释】

绩效评价(performance evaluation)、发展战略、企业内部(enterprise internal)、个人利益(individual interests)、拥有量(holding quantity)、需求量(demand)、马尔科夫(markov)、经营规模(scale of operation)、年收入(annual income)、人员不足

[多选题]A公司在2006年制定了新的发展战略：2008年收入^{(annual income)}达到20亿元，2009年达到100亿元，20l0年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。

A. A, B, D

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学习资料：

[单选题]人力资源规划的起点是()。

A. 人员供给预测
B. 组织目标与战略分析
C. 人员需要预测
D. 供需匹配

[单选题]使用马尔科夫^(markov)分析法进行人力资源供给预测的关键是()。

A. 分析劳动力环境
B. 分析企业内部空缺
C. 确定人员转移率矩阵表
D. 分析需要补充的任何职务所要求的人员数量

[单选题]通过系统地评价人力资源需求来制定措施，从而使组织能够稳定地拥有一定数量和质量的人力资源，实现人员供需匹配，这种活动被称为()。

A. 绩效管理
B. 工作分析
C. 培训与发展
D. 人力资源规划

[单选题]某公司经营规模^{(scale of operation)}迅速扩张，但由于人员储备不足，造成很多重要岗位无人填补，这说明该公司的（）工作没有做好。

A. 绩效评价
B. 人力资源规划
C. 薪酬管理
D. 工作分析

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