与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括（）。

【名词&注释】

绩效考核(performance appraisal)、网络图(network chart)、项目经理(project manager)、职能部门(functional department)、流程图(flow chart)、里程碑(milestone)、矩阵式组织(matrix form organization)、指令性计划(mandatory planning)、双重领导(double leadership)、计划任务(scheming task)

[多选题]与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织^{(matrix form organization)}的特点包括（）。

A. A．上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成
B. B．项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源
C. C．项目经理对职能部门发出的是指令性计划^{(mandatory planning)}任务
D. D．项目管理处于主体地位
E. E．团队成员受项目经理与职能部门的双重领导^{(double leadership)}

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学习资料：

[单选题]为完成项目的作业活动需要不同的资源，制订资源计划属于（）的工作内容。

A. A．项目成本管理
B. B．项目进度管理
C. C．项目质量管理
D. D．项目综合管理

[多选题]下列图示方法中，可用来表达进度计划的确（）。

A. A．排列图
B. B．横道图
C. C．时标网络图
D. D．里程碑图
E. E．流程图

[单选题]因为项目管理极具创造性和风险性，项目的（）一定要具有较一般运行管理更强的激励作用。

A. 绩效考核与评
B. 薪酬管理
C. 绩效沟通
D. 绩效管理计划

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