【名词&注释】
价格竞争、环境分析(environmental analysis)、饮食习惯、竞争对手(competitor)、中国市场(chinese market)、世界各国(world)、业务范围(business scope)、乳制品业(dairying)、发展前途、发展势头
[单选题]可扩展商业报告语言(XBRL)是一种基于XML(即可扩展标记语言)的会计报表标记语言,用于商业和财务信息的定义和交换。XBRL是融合信息技术与会计技术的一种用于企业、政府部门、监管机构的会计数据电子化交流的标准化计算机语言。通过信息技术,实现财务信息的标准化,以建立或实现会计信息的提供、获取、传输、交换、分析比较等共有平台,方便信息使用者有效快捷的使用这些信息,从而达到数出一门,资源共享。XBRL凭借其高扩展性、高灵活性、高效率、清晰易读等优势受到了世界各国的青睐。按照PEST分析法,XBRL的应用属于()。
A. 政治和法律因素
B. 经济因素
C. 社会和文化因素
D. 技术因素
查看答案&解析
查看所有试题
学习资料:
[单选题]要从产业中找出不同企业战略管理的共性,更准确地把握产业的竞争方向和实质,常用的分析方法是()。
A. SWOT分析法
B. 战略群组分析法
C. PEST模型
D. 五种竞争力模型
[单选题]秉着“思考全球化,行动本土化”的宗旨,肯德基进军中国市场前,首先选择了和中国人饮食习惯相近的新加坡,作为进军中国市场前的试点。这说明肯德基在全球化策略中在不同市场中还考虑了()。
A. 政治和法律因素
B. 社会和文化因素
C. 技术因素
D. 经济因素
[多选题]企业要想知道自己的能力是否强过竞争对手,可以采用的方法有()。
A. 自我评价
B. 产业内部比较
C. 基准分析
D. 成本驱动力分析
[单选题]甲公司是国内一家服装连锁企业。在向网络销售发展的过程中,借鉴某著名的网商服装城的经营策略,从基准分析角度看属于()。
A. 内部基准
B. 竞争性基准
C. 过程或活动基准
D. 一般基准
[多选题]下列各项企业竞争策略不符合波士顿矩阵分析有()。
A. 放弃与对手的竞争,不再对市场增长快的产品加大投入
B. 加大对市场占有率下滑产品的广告投入,以使该产品的市场占有率回升
C. 重新定位进入成熟期的产品价格,提高该产品的竞争力
D. 减少对市场占有率低且价格竞争激烈的产品的投资
[多选题]甲公司是C国一家以乳制品业(dairying)务为主体的多元化经营企业,业务范围(business scope)涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的有()。
A. 乳制品行业增长缓慢,公司市场占有率高,应采用SO战略
B. 房地产行业不景气,公司市场占有率低。应采用WT战略
C. 新能源行业具有广阔的发展前景,公司在该行业不具有竞争优势,应采用WO战略
D. 煤化工行业近年来发展势头明显回落,公司在该行业中具备一定优势,应采用ST战略
本文链接:https://www.51bdks.net/show/86nvrj.html