2022初级经济师(人力资源管理)笔试每日一练(08月27日)

1. [单选题]阳光公司是家大型的玩具生产企业，产品出口到欧美等国家。由于玩具设计精巧，做工优良，订单越来越多。小赵是这家企业的资源部负责招聘的工作人员，他发现最近半年时间员工的流动率比较高，而且从生产线上的工人到中高级管理者，都有不同程度的流失。他通过调查发现，员工在工作一段时间^{(a period)}后，绩效就开始降低，企业缺少相应的激励政策。小赵准备着手起草一份关于企业激励的方案。

开发功能是人力功能中的手段，只有让员工掌握了相应的工作技能，（ ）的实现才会具备客观条件，否则就会导致员工"心有余而力不足"。

A. 吸纳
B. 维持
C. 开发
D. 激励

2. [多选题] 桌企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益在不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况^{(actual situation)}，提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往 一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的对意见，依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。根据以上资料，回答下列问题：

团体决策的常用方法除了具名团体技术外还有（）。

A. 阶梯技术
B. 德尔菲技术
C. 图尺度评价法
D. 头脑风暴法

3. [单选题]小张是中国某外企人力资源部的职员。 根据以上资料，回答下列问题：

由于近两年金融市场十分景气，小张的工资有了明显的提高，然而他自愿加班的时间却越来越多，这是因为( )。

A. 工资率上升导致收入效应
B. 工资率上升导致替代效应
C. 劳动生产率下降
D. 工资率上升导致的替代效应大于其收入效应

4. [多选题] 关于平衡计分卡法的说法，正确的是（ ）。

A. 平衡计分卡是一种战略性的绩效管理方法
B. 平衡计分卡实现了评估系统和控制系统的结合
C. 平衡计分卡综合考虑所有重要绩效指标，可以提高企业发展的协调性
D. 平衡计分卡的设计需要有企业高层管理者的充分参与
E. 平衡计分卡操作简便，实施成本相对较低

5. [单选题]根据奥尔波特的特质理论，属于人格的建筑构件的特质是( )。

A. 枢纽特质
B. 核心特质
C. 次要特质
D. 基本特质

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