中级商业经济题库2022第三章商品流通企业战略管理题库易错每日一练(04月08日)

1. [单选题]商品流通企业核心竞争力不断创新^{(continuous innovation)}的动力是（）的更新。

A. 技术体系
B. 人力资源
C. 信息系统
D. 价值观念

2. [多选题]商品流通企业的经营层战略选择有（）。

A. 组合型战略
B. 稳定型战略
C. 差异化战略
D. 专一经营战略
E. 成本领先战略

3. [多选题]商品流通企业的战略发展方向包括（）。

A. A.信息化B.真实化C.虚拟化D.国际化E.专业化

4. [多选题]商品流通企业战略管理过程的阶段可分为（）。

A. A.确定企业使命阶段B.战略分析阶段^{(analysis phase)}C.战略选择阶段D.成本选择阶段E.战略实施及控制阶段

5. [多选题]沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头，其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合相结合的基础之上。早在1974年，公司就开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制。1983年，其整个连锁商店^{(chain stores)}系统都用上条形码扫描系统。1984年沃尔玛开发了一套市场营销管理软件系统。90年代其又提出了新的零售配送理论：利用其先进的卫星通讯网络、高效的配送中心和迅速的运输系统，集中管理配送中心向各商店提供资源。在信息技术的支持下，沃尔玛能够以最低的成本、最优的服务、最快的速度进行全球运作。其独特的配送体系，大大地降低了成本，加速了存货周转，形成了沃尔玛的核心竞争力。沃尔玛公司能够在本行业的竞争中取胜，是供应商讨价还价的能力、潜在的进入者的威胁、购买者讨价还价的能力、替代产品的威胁、行业内现有企业间的竞争程度五种基本竞争力量综合的结果。

A. B, C, D

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