在管理群体间互动时，如果程序和规则不够充分，那么首选办法是（

【名词&注释】

公平理论(equity theory)、组织变革(organizational change)、组织形式(organization form)、不足之处、精简机构(reduction of administrative)、计算机工作站(computer workstation)、技术细节(technical details)、统一指挥(unity of command)、提出解决问题、纵横交错

[单选题]在管理群体间互动时，如果程序和规则不够充分，那么首选办法是（）

A. A、计划B、联络员角色C、工作团队D、层次等级

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[单选题]惠普公司（Hewlett一Packard）在90年代初设有38个委员会，为了开发一个高速计算机工作站，开了无数的会来讨论技术决策问题，以至使开发进程延期了一年多。然而当新上任的总经理将委员会减少到只有3个之后，从1991～1992年问，惠普公司的季度利润增加了49%。从这个例子中我们可以得出的一个重要启示是（）

A. A、委员会是决策低效的代名词，应该予以取消
B. B、委员会的数量应尽量地少
C. C、委员会的存在是有必要的，但应注意如何有效地发挥它的作用
D. D、委员会的讨论不应纠缠于技术细节^{(technical details)}问题

[多选题]组织结构设计应遵循的一般原则是（）

A. A、因事设职，因职用人
B. B、有职有权，权责对等
C. C、先人后事，因人设职
D. D、统一指挥^{(unity of command)}，精简机构

[单选题]把按职能划分的部门同按产品（或工程项目、服务项目等）划分的小组结合成的一种纵横交错的组织形式是（）。

A. 职能型结构
B. 参谋型结构
C. 矩阵型结构
D. 直线型结构

[单选题]美国迪尔教授于1981年提出了以数学公式表述的（），弥补了期望理论的不足之处。

A. A.归因理论B.公平理论C.强化理论D.综合激励模式

[单选题]美国管理学家李维特认为，组织变革应从（）方面入手。

A. A.效率、结构、技术B.结构、技术、人事C.规模、技术、人事D.环境、效率、规模

[单选题]美国管理学家（）认为组织变革应先后经过六个环节：回顾和反省，觉察问题，分析问题，提出解决问题的方案，实行变革，根据实施效果进行反馈。

A. A.罗西B.克利C.艾诺芬D.卡斯特

[单选题]群体的领导层面相对明确是在（）

A. A.形成阶段B.震荡阶段C.规范化阶段D.终止阶段

[单选题]事业生涯自我管理的关键是（）

A. A.事业生涯设计和规划能力B.接受新知识、新技能的能力C.沟通和反应能力D.目标调整能力

本文链接：https://www.51bdks.net/show/7xre77.html