甲公司是C国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业，业务范围

【名词&注释】

家电企业(household appliance enterprises)、业务范围(business scope)、消费类电子产品(consumer electronic product)、贸易差额(trade balance)、乳制品业(dairying)、关税壁垒、同类产品(similar products)、多种经营战略(diversification growth strategy)、发展势头、所在国政府

[多选题]甲公司是C国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业，业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析，以下各项符合SWOT分析的有（）。

A. 乳制品行业增长缓慢，公司市场占有率高，应采用SO战略
B. 房地产行业不景气，公司市场占有率低。应采用WT战略
C. 新能源行业具有广阔的发展前景，公司在该行业不具有竞争优势，应采用WO战略
D. 煤化工行业近年来发展势头明显回落，公司在该行业中具备一定优势，应采用ST战略

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[多选题]企业要想知道自己的能力是否强过竞争对手，可以采用的方法有（）。

A. 自我评价
B. 产业内部比较
C. 基准分析
D. 成本驱动力分析

[多选题]关于SWOT分析中机会和威胁的说法正确的有（）。

A. 有利于企业的政府法规的出台、新的市场的出现，不断改善的经济因素或者竞争对手的破产等，这些是企业的机会
B. 威胁是随着企业外部环境的改变而产生的不得企业的时机
C. 机会和威胁是存在于外部环境中的
D. 同一产业中的所有经营类似业务的企业面临相同的机会和威胁

[单选题]下列不属于企业核心竞争能力的表现是（）。

A. 持久的业务创新
B. 独特的商业模式
C. 专有控制的自然资源
D. 技术转让得来的高新技术

[单选题]某东亚国家对中国进口家电征收高额关税，导致我国某企业出口到该国的产品价格居高不下，降低了竞争力。为此，该公司决定收购当地一家家电企业，在当地生产当地销售，从而避开了关税壁垒。根据以上信息可以判断这属于（）因素的影响。

A. 经济因素
B. 技术因素
C. 法律和政治因素
D. 文化因素

[单选题]受国家政策扶持，3D打印产业及市场呈现爆发式增长，智创三维有限公司是国内一家3D打印设备制造商，该公司通过仿造国外同类产品^{(similar products)}，制造用来打印珠宝、齿科产品等中小型产品的3D打印设备。但是，受技术水平的制约，其产品质量欠佳，故障率明显高于国外同类产品^{(similar products)}。根据SWOT分析，该公司应采取的战略是（）。

A. 增长型战略
B. 扭转型战略
C. 防御型战略
D. 多种经营战略^{(diversification growth strategy)}

[多选题]甲公司为国内上市的互联网信息服务商，正在研究收购某发展中国家的乙公司。下列各项因素中，属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有（）。

A. 甲公司收购乙公司符合其总体公司战略
B. 乙公司所在国政府历来对企业实施高税收政策
C. 甲公司在国内提供互联网信息服务积累的经验与技术有助于管理乙公司业务
D. 乙公司所在国互联网行业十年来发展迅速，移动互联网业务过去5年增长了20倍

[多选题]甲公司是C国一家生产经营消费类电子产品的企业，准备到发展中国家N国投资彩电生产业务，对N国诸多条件进行了认真的调查分析。以下分析内容属于钻石模型4要素的有（）。

A. 国际名牌家电企业早已进入N国彩电市场，且竞争激烈
B. N国市场上质量高、价格适中的大众化彩电较少
C. 由于C国产品在N国名声不好，N国政府对C国家电产品的进入制定了许多限制性政策
D. N国劳动力价格比C国明显偏低.且劳动者的文化与技术水平较低

本文链接：https://www.51bdks.net/show/7xnr4p.html