【名词&注释】
建筑材料(building materials)、总体规划(general planning)、设计阶段(design stage)、合作伙伴(partner)、承包商(contractor)、总投资(total investment)、建设周期(construction cycle)、管理部门、建设项目经理、施工管理经验(construction management experiences)
[单选题]下列对采用管理型承包模式说法错误的是()。
A. 建设项目与某个具有丰富施工管理经验(construction management experiences)的单位或联合体或者合作体签订总承包管理协议
B. 不负责整个建设项目的施工组织与管理
C. 把具体施工任务分包给分包商来完成
D. 施工总承包管理单位不参与具体工程的施工
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[单选题]下列关于业主方自行项目管理的特点,说法错误的是()。
A. 建设项目业主对工程建设和管理具有较弱的主动权和控制权
B. 业主方的项目管理班子人数多、规模大
C. 建设项目业主管理班子的人员中途更换会对建设项目造成影响
D. 建设项目中的项目管理人员在项目建成后会解散,不利于形成专业管理队伍
[单选题]()是建设项目业主项目管理团队的负责人,是项目建设实施活动的领导者。
A. 出资人
B. 建设项目实施组织
C. 建设项目经理
D. 建设项目团队成员
[单选题]投产竣工阶段主要工作内容包括调试、试运行和()。
A. A.竣工验收移交B.工程移交C.编制竣工决算D.竣工验收
[单选题]建设项目管理合作伙伴模式的组成系统不包括()。
A. 协议系统
B. 评价系统
C. 合作系统
D. 争议处理系统
[单选题]在业主方管理部门任务中,下列不属于组织与协调内容的是()。
A. 编制项目管理总体规划
B. 组织施工图图纸审核、确认及组织施工图交底
C. 组织发放招标文件,组织投标答疑
D. 组织各种评标会议
[单选题]对()而言,实行建设项目总承包,企业一开始就参与设计阶段工作,能将其在建筑材料、施工方法、结构形式、价格和市场等方面的丰富知识和经验充分地融于设计中,从而对建设项目的经济性产生积极的影响。
A. 建设项目业主
B. 建筑施工企业
C. 建设设计单位
D. 建设总承包商
[多选题]建设项目的基本特点有()。
A. 多样性
B. 临时性
C. 目标性
D. 整体性
E. 经济性
[多选题]项目实施期策划的项目目标的分析和再论证包括()等内容。
A. 投资目标的分解和论证
B. 建设总投资规划和论证
C. 进度目标的分解和论证
D. 建设周期(construction cycle)规划和论证
E. 项目功能分解
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