某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决

【名词&注释】

企业规模(enterprise scale)、相互关系(relationship)、主要参数(main parameters)、关键因素、组织变革(organizational change)、组织设计(organization design)、组织发展(organization development)、正在进行(be doing)、管理部门、俱乐部型(club-oriented)

[多选题]某公司是一家高新技术企业，目前正在进行^{(be doing)}股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。

A. A, C, D

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学习资料：

[单选题]下列关于俱乐部型^{(club-oriented)}组织文化的描述不正确的是()。

A. 鼓励冒险和革新
B. 重视适应、忠诚感和承诺
C. 资历是关键因素
D. 把管理人员培养成通才

[多选题]组织变革的程序包括()。

A. 确定问题
B. 组织诊断
C. 实行变革
D. 制订计划
E. 变革效果评估

[单选题]下列不属于组织结构权变因素的是（）。

A. 企业的步骤
B. 企业环境
C. 企业技术
D. 企业生命周期

[单选题]完成企业目标所需的各项业务工作及其比例和关系的结构是（）。

A. 层次结构
B. 职能结构
C. 部门结构
D. 职权结构

[单选题]组织结构体系内容中，反映完成企业目标所需的各项业务工作及其比例和关系的是（）。

A. 职权结构
B. 横向结构
C. 纵向结构
D. 职能结构

[多选题]组织发展^{(organization development)}的目标主要包括（）。

A. 对人的尊重
B. 信任和支持
C. 权利平等
D. 正视问题
E. 运行制度

[多选题]职能制的缺点包括（）。

A. 狭隘的职能观念
B. 结构相对臃肿
C. 组织稳定性差
D. 责任不清，多头指挥
E. 适应性差

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