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完成一些日常事务性的工作,如手续的办理、政策的解答和申诉的接

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    人力资源管理部门(personnel resource management departmen ...)、社会团体(social organization)、工作效率(work efficiency)、用人单位(employing unit)、民办非企业单位(non-governmental nonprofit units)、社会进步。、本位主义(departmental selfishness)、劳动者的合法权益、保护劳动者合法权益、雷厉风行

  • [单选题]完成一些日常事务性的工作,如手续的办理、政策的解答和申诉的接受等,这属于人力资源部门的( )。

  • A. 服务中心
    B. 领导中心
    C. 业务中心
    D. 专家中心

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  • 学习资料:
  • [单选题] 某公司的几位董事正在为寻找合适的总经理接班人而暗暗费神。由于缺乏外部招聘经验,因此选择接班人的主要焦点放在内部的三位候选人身上:负责市场的李副总,行事大胆果断、雷厉风行,市场部在他的带领下颇有起色。但李副总经常忽视一些违反厂规(如上班看报纸、吃零食)的做法,认为是小事一桩。同时,李副总的本位主义(departmental selfishness)比较严重,不喜欢听到别的部门投诉本部门的“问题”,对于其他副总的建议也是一笑置之……负责行政管理工作的王副总,管理温和,讲究人性化,沟通能力极强,处理事情往往会咨询相关人员意见,稳步推进。不过,有时候他会给人留下处事不够干练的印象。负责研发的张副总,属于典型的技术型人员,平时话语不多,口头禅是“我没意见……”去年因感觉自己的奉献与待遇回报不对等,闹过情绪提出辞职,后来被董事会挽留下来。赵董事和钱董事认为,“从资历、性格及处事稳重性方面考虑,选择王副总为总经理比较合适,再说他的沟通能力和人缘是大家公认的……”话还没有说完,孙董事马上反对:“不不不,我不这样认为!公司要生存发展,市场第一!没有市场就什么都没有,我认为李副总是最好的人选!”赵董事接着说:“很多公司都注重‘以德为先’选拔公司高层,我们………每个公司有每个公司的不同情况。我们公司应该以能力为先……”孙董事打断了赵董事的话。最后,大家形成的共识是:张副总目前还不够晋升为总经理的条件。但也有一个头痛的问题:到时候,他会不会又要辞职呢?根据以上资料,回答下列问题:
  • 造成该公司招聘决策困难的原因是()。

  • A. 公司董事对招聘工作不重视
    B. 人力资源管理部门没有实施面试等招聘程序
    C. 公司缺乏一致认同的招聘选拔标准
    D. 公司不关心那些没有被晋升的候选人

  • [多选题]关于时间研究,说法正确的有( )。
  • A. 时间研究可以分为整体时间研究和单元时间研究两类
    B. 用计时器测量操作人员完成每项作业要素所用时间
    C. 时间研究不属于工作衡量技术
    D. 观察到的时间应被记为宽放时间
    E. 整体时间研究主要有工作日写实和工作抽样两种方法

  • [单选题]关于企业招聘时间的说法,正确的是()。
  • A. 招聘时间通常采用招聘金字塔模型来确定
    B. 招聘时间通常通过计算招聘过程中关键决策点的时间间隔来确定
    C. 招聘各个阶段通过的人员比例越高,招聘的时间越短
    D. 招聘录用的阶段越多,招聘开始的时间应该越晚

  • [多选题]关于《劳动法》的说法,正确的是()。
  • A. 《劳动法》的调整对象主要是劳动关系及与其密切相关的其他社会关系
    B. 保护劳动者合法权益是《劳动法》的立法目的之一
    C. 劳务关系属于《劳动法》的调整对象
    D. 农业劳动者不适用《劳动法》
    E. 国家机关不是《劳动法》规定的用人单位

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