某黑带项目对一油品称重的测量系统进行分析，分析结果如下：研究

【名词&注释】

方差分析、战略目标(strategic target)、标准差(standard deviation)、组织者(organizer)、六西格玛管理(six sigma management)、自上而下、降低成本(reduce cost)、显著性差异(difference)、六西格玛项目、通用电气公司(general electric company)

[单选题]某黑带项目对一油品称重的测量系统进行分析，分析结果如下：研究变异%研究变来源标准差（SD）（6*SD）异（%SV）合计量具R&R0.0075460.045281.25重复性0.0074510.044711.23再现性0.0011920.007150.20测量员0.0011920.007150.20部件间0.6036943.6221699.99合计变异0.6037413.62245100.00可区分的类别数=112对于该测量系统，下面分析正确的是（）

A. 该测量系统的P/TV%值99.99%不满足要求，测量系统不能满足分析要求
B. 该测量系统的P/TV%值1.25%小于5%，测量系统勉强能够满足分析要求
C. 该测量系统的P/TV%值1.25%小于10%，可区分类别数112大于5，测量系统可以满足分析要求
D. 该测量系统无P/T值，测量系统不能满足分析要求

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[单选题]下面内容中，不适合成为六西格玛DMAIC改进项目的是（）

A. A：没有进行管理，偶尔发生，但引起大的损失的问题
B. B：很长时间没有解决的顽固问题
C. C：为实现战略目标需解决的问题
D. D：成果指标可测量的问题

[单选题]在分析X−R控制图时应（）

A. 先分析X图然后再分析R图
B. 先分析R图然后再分析X图
C. X图和R图无关，应单独分析
D. 以上答案都不对

[多选题]若需要从多个可能的影响因子中筛选少数关键因子，可选的工具有（）

A. 相关分析
B. 回归分析
C. 控制图
D. 部分因子试验设计

[多选题]下列关于六西格玛管理的说法正确的有（）。

A. 六西格玛管理是20世纪80年代初期由美国通用电气公司^{(general electric company)}创立的一种质量改进方法
B. DMAIC方法是六西格玛管理中现有流程进行突破式改进的主要方式
C. 六西格玛管理是通过过程的持续改进。追求卓越质量，提高顾客满意度，降低成本^{(reduce cost)}的一种质量改进方法
D. 六西格玛管理是根据组织赶超同业领先目标，针对重点管理项目自上而下进行的质量改进
E. 六西格玛管理不同于以往的质量管理，是一门全新的科学

[多选题]下列对方差分析的说明中，选择所有正确的内容（）

A. 方差分析是为了比较多个总体的显著性差异^(difference)
B. 方差分析条件中，输出变量应该是独立、正态的
C. 方差分析条件中，各水平的总体分散是一致的
D. 方差分析原理来源于因子和误差方差比的卡方分布

[单选题]作为六西格玛项目组长，在项目推进过程中需要组织项目团队就问题发生原因等方面进行讨论和分析，这个过程中常用的方法有头脑风暴法，则以下关于头脑风暴法说法不正确的是（）

A. 头脑风暴应团队成员在一起时进行
B. 头脑风暴法应用时应有一个组织者协调控制
C. 头脑风暴进行时应对每一个成员提出的想法进行论证
D. 头脑风暴时应持续进行至没有新的想法提出为止

[单选题]假如均值极差控制图一直受控，如果极差突然明显增加，均值将会（）

A. 通常增加
B. 保持不变
C. 通常减少
D. 可能超出上控制线，也可能超下控制线，也可能不变

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