企业业务流程重构（Business Process Reengineering）的概念是美

【名词&注释】

生产流程(production process)、固定资产(fixed assets)、业务流程(business process)、分类法(classification)、管理混乱、库存量(inventory)、及时发现(timely discovery)、运输工具(conveyance)、固定量系统、剩余物资(surplus materials)

[单选题]企业业务流程重构（Business Process Reengineering）的概念是美国麻省理工学院（）教授于1990年在《哈佛商业评论》上首先提出。

A. M·哈默
B. 苏珊·霍克菲尔德
C. Henry Jacoby
D. Russ Olive

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学习资料：

[单选题]供应链运营的制约因素有（）。

A. 库存
B. 设施
C. 产品种类的增加
D. 运输

[多选题]高效的预测管理过程由大量要素组成，有效的预测是整合其中某些要素的过程，这些整合要素包括（）

A. 预测技术
B. 预测过程
C. 预测支持系统
D. 预测管理系统
E. 预测数据库

[单选题]对于生产者而言，精益生产是重要的战略。当生产时间减少，以下哪一项的重要性增加（）

A. 效率
B. 生产量
C. 供应基地
D. 人力

[多选题]改善现金流和资产受益率三种最普通的途径包括（）

A. 减少应收帐款
B. 降低库存，以流动代替存储
C. 杜绝浪费以缩短生产流程
D. 减少用于运输工具^(conveyance)和仓库的固定资产投资
E. 拖延需支付费用的支付时间

[多选题]对库存量缺乏控制导致的后果有（）

A. 库存成本过大，占用了大量资金
B. 部门职责分工不明
C. 掩盖了生产中如计划不准，计划执行不严，设备负荷不均等问题
D. 企业管理混乱难以及时发现^{(timely discovery)}
E. 报废品增加

[单选题]“途中状态设置”模块主要用来设置“车辆在途管理”中的各种状态。下列哪种状态是必须设置的（）

A. 加油
B. 休息
C. 故障
D. 到达
E. 出发

[单选题]精细供应链（Lean Supply Chain，LSC）出现于20世纪（）年代，它来源于精细化管理。

A. 60
B. 70
C. 80
D. 90

[单选题]（）即固定量系统采用库存连续检查法，在每次物资出库时，均盘点剩余物资^{(surplus materials)}，检查库存量是否低于预先设定的订货点。

A. 定期库存控制
B. 定量库存控制
C. 混合库存控制
D. ABC分类法

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