合同中提供激励的主要目的是：（）

【名词&注释】

可行性、人员配备(personnel allocation)、质量保证(quality assurance)、新项目(new project)、买卖双方(both buyers)、不完善(imperfect)、发电站、信息不充分(incomplete information)、交付使用(initiation into service)、没有人(nobody)

[单选题]合同中提供激励的主要目的是：（）

A. 协调买卖双方的目标
B. 保证不发生镀金
C. 减少买方成本
D. 提高卖方利润

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[单选题]某活动的乐观估计是8天，悲观估算是14天，最有可能估算是多少天？（）

A. 10天
B. 11天
C. 12天
D. 信息不充分^{(incomplete information)}

[单选题]你最后完成了一个涉及当地发电站有害废物处理的大型环境补救项目。你们的客户验收了你们的工作，你们公司也得了付款。项目正式结束有6个多星期了。现在你从事的新项目正好还是在那个相同的当地的发电站进行。在实施新项目的时候，你发现前一个已交付使用^{(initiation into service)}的项目的处理系统可能存着缺陷。你重新查看了原来项目的图纸，发现它的确实是不完善的。但没有人^(nobody)认同你的担心。而你认为在5年之内也不会出现明显的问题。在这种情况下，你应该（）

A. 什么也不要做，因为这个项目已经结束了，而且客户也经他们自己的独立检查将项目验收通过了
B. 同时以口头和书面两种形式向你的主管通告这种情况，并找别人来的发现
C. 直接同客户取得联系，通知他们这个潜在的问题以修改你们的合同来纠正问题
D. 在未来的项目中马列上完善你们的质量保证和项目回顾系统

[单选题]五大项目管理过程组是（）

A. 规划、检查、指挥、监督与记录
B. 启动、规划、执行、监控与收尾
C. 规划、执行、指挥、收尾与交付
D. 启动、执行、监督、评价与收尾

[单选题]实施整体变更控制过程包括下列所有变更管理的活动，除了（）

A. 迅速地审查、分析和批准变更的请求。必须迅速，因为延误决策时机可能给时间、成本或变更的可行性带来不利影响
B. 监控资源平衡中的变更，以确保在整个项目生命周期中的资源有效使用
C. 仅允许经批准变更纳入项目管理计划和项目文件中，以维护基准的严肃性
D. 协调整个项目中的各种变更（如建议的进度变更往往也会影响成本、风险、质量和人员配备）

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