为有效评价公司内部员工的能力，实行优胜劣汰，建立起合理的人才

【名词&注释】

事业部制(multidivisional structure)、人才流动(talent flow)、组织形式(organization form)、内部矛盾(internal contradiction)、优胜劣汰、实际工作(practical work)、工作评价(job evaluation)、公司内部(corporate internal)、两个方面(two sides)、公司员工(company ' s employee)

[多选题]为有效评价公司内部^{(corporate internal)}员工的能力，实行优胜劣汰，建立起合理的人才流动，A公司对公司员工^{(company s employee)}实行了年度考核制，并规定排名倒数前三名，实行硬淘汰。

A. A, B, C, D

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学习资料：

[单选题]关于相邻薪酬等级之间的交叉和重叠的说法，正确的是（）。

A. 如果相邻的两个薪酬等级之间没有交叉和重叠，则意味着两个薪酬等级的薪酬水平差异过大
B. 如果相邻的两个薪酬等级之间交叉重叠的区间太大，会使两个薪酬等级的中值差异扩大
C. 处于较低位置的相邻薪酬等级间的交叉重叠幅度一般较小
D. 处于较高位置的相邻薪酬等级间的交叉重叠幅度一般较大

[单选题]内部招聘的最大弊端在于()。

A. 打击落聘人员士气
B. 近系繁殖
C. 新领导人缺乏权威性
D. 产生内部矛盾

[单选题]关于薪资设定的陈述，正确的是()。

A. 人力资源诊断是薪资制度建立的重要基础
B. 通过工作评价^{(job evaluation)}得出任职者的真实薪资额
C. 薪资结构线可以显示各职位相对价值和与其对应的实付薪资间的关系
D. 薪资分级是为了保证企业薪酬制度的内在公平性

[单选题]确保薪酬内部一致性的手段是（）。

A. 心理测评
B. 职位评价
C. 薪酬控制
D. 薪酬调查

[单选题]在简单/静态环境中，（）组织形式效果较好。

A. 行政层级式
B. 矩阵式
C. 职能制
D. 事业部制

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