影响一个系统目标实现的因素中，人的因素包括（）。

【名词&注释】

可行性研究(feasibility study)、总体规划(general planning)、身体素质(physical quality)、设计阶段(design stage)、组织者(organizer)、投标人(bidder)、施工图设计(construction drawing design)、管理部门、处理工作(processing work)、总承包方(primary contractor)

[多选题]影响一个系统目标实现的因素中，人的因素包括（）。

A. 人力资源管理
B. 生产人员身体素质
C. 管理人员的品德素质
D. 管理人员数量和质量
E. 生产人员的数量和质量

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学习资料：

[单选题]价值活动的组织者在施工总承包模式下，有两种情况：一是设计阶段的价值工程活动；二是（）的价值工程活动。

A. 可行性研究阶段
B. 决策阶段
C. 验收阶段
D. 施工阶段

[单选题]一般情况下，施工总承包管理不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由（）直接签订。

A. 设计方
B. 项目总承包方^{(primary contractor)}
C. 业主方
D. 工程监理方

[单选题]在确定对某项目进行价值工程研究以后，还有一个选择重点部分或重点功能进行集中研究的问题，这就需要对项目的（）进行分解分析，建立费用模型和其他模型，选择费用高的区域、部位或功能进行研究。

A. 时间
B. 功能
C. 费用
D. 实施

[单选题]建设项目组织论的研究中的工作流程组织不包括（）。

A. 管理工作流程组织
B. 人员调动流程组织
C. 信息处理工作^{(processing work)}流程组织
D. 物质流程组织

[单选题]建设项目单位在建设项目施工阶段不负责（）。

A. 对承包商进行全面管理
B. 审查设备、材料供货厂商名单
C. 配合建设项目业主进行生产准备
D. 向建设项目业主移交项目全部文件资料

[单选题]业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和（）紧紧相关。

A. 组织结构
B. 合同结构
C. 项目结构
D. 结构部门

[单选题]在业主方管理部门任务中，下列不属于组织与协调内容的是（）。

A. 编制项目管理总体规划
B. 组织施工图图纸审核、确认及组织施工图交底
C. 组织发放招标文件，组织投标答疑
D. 组织各种评标会议

[多选题]施工平行发包的特点在合同管理方面表现为（）。

A. 业主要负责所有合同的招标、谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
B. 业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大
C. 每一部分工程的发包都以施工图设计^{(construction drawing design)}为基础，投标人进行投标报价较有依据
D. 由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
E. 合同交界面比较多，应非常重视合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利

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