【名词&注释】
规模经济、事业部制(multidivisional structure)、企业战略决策(corporation strategy decision)、密切相关(closely related)、承担责任(undertake responsibility)、长远利益(long-term interests)、不合作行为(uncooperative behavior)、用人不当、不可知的(incognizable)、在此基础上(on this basis)
[单选题]在《战略和结构》一书中,首次提出组织结构服从战略的理论的是()
A. A、波特
B. B、钱德勒
C. C、明茨伯格
D. D、汤姆森
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[单选题]如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程行为模式,“对抗”是()。
A. 中等程度的坚定性行为和中等程度的合作性行为的组合
B. 不坚定行为与合作行为的组合
C. 坚定行为和不合作行为(uncooperative behavior)的组合
D. 坚定行为与合作行为的组合
[单选题]下列各项中,不属于集权型决策优点的是()。
A. 易于协调各职能间的决策
B. 能与企业的目标达成一致
C. 高级管理层能够重视个别部门的不同要求
D. 有助于实现规模经济
[单选题]甲公司是一家集团企业,一直采用增量预算的方式进行管理。2014年下半年,该公司通过并购将一家肉联厂纳入公司旗下,并进行重组。在编制2015年预算时,该肉联厂应编制的预算是()。
A. 零基预算
B. 增量预算
C. 活动预算
D. 责任预算
[单选题]下列关于战略失效的表述中,错误的是()。
A. 战略失效是指企业战略实施的目标偏离了预定的可控状态
B. 战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口时会导致战略失效
C. 一个原始战略是否有效,不在于它是否能够原封不动地运用到底
D. 企业外部环境出现了较大变化,而现有战略一时难以适应会导致战略失效
[单选题]下列关于集权型决策的表述中,错误的是()。
A. 易于协调各职能间的决策
B. 危急情况下能够做出快速决策
C. 有助于实现规模经济
D. 减少了信息沟通的障碍,提高了企业反应能力
[多选题]公司采用集权型还是分权型组织,需要考虑的因素有()。
A. 公司采取的组织结构的类型
B. 对各个级别的权力的分配
C. 企业文化
D. 决策度与责任的大小
[多选题]当企业在实施一个新战略时,组织的要素会发生重大的变化,又多与企业现有的文化很不一致,或受到现有文化的抵制。为了处理这种重大的变革,企业可以从()方面采取管理行动。
A. 企业的高层管理人员要痛下决心进行变革,并向全体员工讲明变革的意义
B. 巩固和加强企业文化
C. 将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上
D. 设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为,形成一定的规范
[多选题]以下关于产品事业部制组织结构说法正确的有()。
A. 适用于具有若干生产线的企业
B. 若产品事业部数量较大,高级管理层会缺乏整体观念
C. 管理成本的简单
D. 各个事业部会为了争夺有限资源而产生摩擦
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