2022PMP项目管理师考试题库PMP项目管理师综合练习题库精编在线题库(10月13日)

1. [单选题]通过分析何种顺序的活动拥有最少的进度弹性，从而预测项目的工期。这种计划是：（）

A. 优先日程图表法
B. 工作分解结构
C. 关键路径技术
D. 流程表计划

2. [单选题]在项目期间发生了多个计划内的风险，导致25%的应急预算被使用，而计划内工作只完成了15%。项目经理应使用什么技术来评估剩余的应急补助是否足够应对风险？（）

A. 挣值管理
B. 风险审计
C. 风险重新评估
D. 储备分析

3. [单选题]一个新项目经理正在计划一个复杂的硬件安装项目。项目团队由15个人组成，他们都是各自领域的专家。这个项目经理不想在详细层次上对项目进行管理。他应该把项目工作分解到何种程度呢？（）

A. 尽可能小，因为工作复杂
B. 尽可能大，因为他打交道的都是专家
C. 分解成每项任务1000小时，因为他打交道的都是专家
D. 分解成大约每项任务80小时，因为它适合检查

4. [单选题]为了增加从咨询机构获得合格人员的概率项目经理应（）

A. 在提案请求中包括对关键人员的要求
B. 界定工作描述和项目班子结构
C. 雇用一家对这类项目富有经验的大公司^{(major company)}
D. 要求候选人一周的试用期中去现场工作

5. [单选题]以下不是项目管理信息系统（Project Management Information System，PMIS）（）

A. 它是事业环境因素的一部分^(part)
B. 它是自动化工具，如进度计划软件、配置管理系统^{(configuration management system)}、信息收集与发布系统或进入其他在线自动系统的网络界面
C. 它用于指导与管理项目执行过程
D. 它被项目经理和项目管理团队用来向关键干系人做陈述

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