项目中每个成员都负有成本责任，以下关于成本控制对项目人员要求

【名词&注释】

人性化(humanization)、项目经理(project manager)、中央集权(centralization)、工作方式(working mode)、弹性工作时间(flexible working hours)、工作范围(working range)、正确理解(correct understanding)、工作小组(work group)、充分准备(full preparation)、数据资料(data information)

[单选题]项目中每个成员都负有成本责任，以下关于成本控制对项目人员要求的叙述中，（）是不正确的

A. A、正确理解^{(correct understanding)}和使用成本控制信息
B. B、具有成本愿望和成本意识
C. C、关心成本控制的结果
D. D、成本控制是个人活动

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[单选题]项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更。项目经理应采取下面那种做法？（）

A. A、执行变更
B. B、将变更能造成的影响通知客户
C. C、拒绝变更
D. D、采用拖延战术

[单选题]事关项目未来成败的重要决策，要由项目业主决定。为了帮助业主作出明智决策，项目经理应该（）

A. 隐瞒可能会让项目团队或高层管理难堪的信息
B. 充分准备^{(full preparation)}各种图表
C. 使用仅表明本周信息的进度图表
D. 定期规范地提供准确完整及时的数据资料^{(data information)}

[单选题]在项目中，下列的哪一项没被看作是职能组织的一个劣势？（）

A. 职能群组之间的冲突
B. 以职能为导向的观念思想
C. 负责整个项目的中央集权的出现
D. 跨职能活动的整合困难

[单选题]加强小组人员建设的一种方式是项目经理运用针对成员个人的人性化的工作方式。下列哪种行为被证明是有效的（）

A. A、创造一个工作小组^{(work group)}的名称
B. B、提供弹性工作时间
C. C、制定项目章程
D. D、为特定事件举行庆祝工作

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