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企业各方利益相关者在企业战略决策与实施过程中权力的应用,主要

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    奉献精神(spirit of devotion)、领导者(leader)、战略决策(strategic decision)、大型商场(large-scale market)、领导层(leading level)、市场份额(market share)、信用卡(credit card)、招商银行(china merchants bank)、知人善任(staffing)、战略性领导

  • [多选题]企业各方利益相关者在企业战略决策与实施过程中权力的应用,主要体现在()

  • A. A、对抗
    B. B、和解
    C. C、协作
    D. D、折中

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  • 学习资料:
  • [多选题]以下属于战略联盟发展方式的有()
  • A. 宝钢斥巨资引进优质特种钢生产线
    B. 福特授权长安汽车生产福特品牌的产品
    C. 荷兰国际集团收购巴林银行
    D. 一汽与丰田合作办厂生产汽车

  • [单选题]下列关于战略实施中的领导层的说法不正确的是()
  • A. 领导有两个阶段的转换,分别是领导确定需要改变、领导必须提供对未来的展望
    B. 董事会处于人力资源架构的顶端
    C. 领导者在企业中所扮演的角色之一是激发奉献精神
    D. 战略性领导的关键任务是知人善任(staffing)

  • [单选题]招商银行(china merchants bank)信用卡(credit card)中心与华联、中友等大型商场合作,推出刷卡回赠、周末刷卡折扣优惠等方法,而且还提供刷卡换飞行里数等活动,以吸引消费者在购物时使用它们的信用卡(credit card),招商银行(china merchants bank)采取的战略属于()
  • A. 产品开发战略
    B. 市场开发战略
    C. 市场渗透战略
    D. 多元化战略

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