【名词&注释】
人员配备(personnel allocation)、管理者、积极性(enthusiasm)、组织协调(organization coordination)、经济组织(economic organization)、非正式组织(informal organization)、马斯洛(maslow)、精益六西格玛(lean six sigma)、亚当斯(adams)
[多选题]管理者的组织职能,主要包括的工作内容有()。
A. 设计并建立组织结构
B. 设计并建立职权关系体系
C. 人员配备与人力资源开发
D. 组织协调与变革
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学习资料:
[单选题]在精益六西格玛(lean six sigma)中,有关“Y”描述错误的是()。
A. 一种现象
B. 一个问题
C. 公司的经营状况
D. 真正的原因
[单选题]烧伤的体位摆放,错误的是()。
A. 早期开始使体位保持在功能位
B. 早期开始使体位保持在对抗挛缩位
C. 伤后48h之内应床头抬高30°左右
D. 颈前烧伤时,去枕保持头部充分后仰
E. 休克期后若头面部有烧伤,床头抬高30°左右
[单选题]强化理论是美国心理学家()提出来的。
A. 赫茨伯格
B. 马斯洛(maslow)
C. 亚当斯(adams)
D. 斯金纳
[多选题]按组织是否自发形成,组织可以分为()。
A. 经济组织
B. 文化组织
C. 正式组织
D. 非正式组织
E. 政治组织
[多选题]激励的实质主要强调()。
A. 激励是一个满足员工需要的过程
B. 激励是激发员工动力,调动员工积极性的过程
C. 激励是引导员工的行为指向组织目标,并且和组织的目标保持一致的过程
D. 激励是减少员工挫折行为,增加建设行为的过程
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