你是一个IT项目的项目经理，目前要做一项测试，如果这项测试由项

【名词&注释】

历史数据(historical data)、可行性、因特网(internet)、项目经理(project manager)、语言障碍(language disorders)、专家组(panel)、工作组(workgroup)、一部分(part)、第一季度(first quarter)、怎么做

[单选题]你是一个IT项目的项目经理，目前要做一项测试，如果这项测试由项目团队来做，则项目进度会滞后。为了确保项目进度，将测试工作转包给分包商来完成，这属于以下何种风险应对策略（）

A. 转移
B. 减轻
C. 回避
D. 接受

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[单选题]在项目启动期间，项目经理记录了团队成员关心的问题，包括潜在的人员冲突，语言障碍和项目期限的可行性等。这些问题都属于下列哪一项的实例？（）

A. 历史数据
B. 高层次风险
C. 干系人分析
D. 沟通规划

[单选题]项目团队主管通知项目经理一个阶段已经完成。项目经理下一步应该怎么做？（）

A. 更新项目计划，并继续下一个阶段。
B. 向客户提供阶段可交付成果。
C. 接受可交付成果。
D. 验证可交付成果。

[单选题]干系人询问项目是否正确包含最新的变更请求。若要向干系人展示这一点，项目经理应该使用下列哪一项工具？（）

A. 过程分析
B. 帕累托图
C. 石川图
D. 质量审核

[单选题]以下描述中哪一个最贴切的描述了费用估算：（）

A. 是对未来项目进行过程中发生的可能性，不确定性及夸大性进行趋势估定的方法
B. 是组合并预计项目超出其生命周期费用的方法
C. 是制定预算，标准及监测系统以衡量并管理项目投资成本的方法
D. 是在不断进行的基础上搜集，分析，检测，报告并管理成本的一种方法

[单选题]“计划”和“进度”两个术语在项目中有时交替使用，然而它们在项目中是不同的行为。下列那一个是进度活动？（）

A. 项目由横跨6个县的国际专家组完成，他们可以在因特网上使用工作组^(workgroup)的工具
B. 对装饰公司，卖主必须是最后的第一季度^{(first quarter)}被挑选的
C. 由于高成本和很宽的产品制造时间框架，许多公司就不同卖主签约
D. 卖主成本和交付时间框架必须同合同中要求的接近
E. b和d

[单选题]完全整合的项目计划对项目经理的帮助是通过：（）

A. 对所有的组织政策提供完全的参考
B. 给项目经理全面职权
C. 保护项目业主的投入
D. 方便项目相关者之间的沟通

[单选题]制定供方选择标准是为了对卖方建议进行评级或打分。供方选择标准通常具有下列所有特点，除了（）

A. 供方选择标准通常是采购文件的一部分^(part)
B. 标准可以是客观或主观的
C. 如果很容易从许多合格卖方获得采购品，则选择标准可局限于购买价格
D. 它们通常要求卖方列明拟承运采购品的运输公司的名称

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