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与横道图不同的是,里程碑图显示了()。

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    管理软件、执行情况(implement situation)、项目经理(project manager)、互补性(complementarity)、里程碑(milestone)、持续时间(duration)、个人结售汇、证明文件(documentary evidence)、重要依据(important basis)、增殖率(proliferation rate)

  • [单选题]与横道图不同的是,里程碑图显示了()。

  • A. 主要可交付成果和关键外部接口的计划开始或完成时间
    B. 关键任务的活动开始和结束日期
    C. 关键路径的预计持续时间
    D. 各互补性项目间的依赖关系

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  • 学习资料:
  • [单选题]测量所得平均值和被测物真值之间的差称为()
  • A. 精度
    B. 精确度
    C. 增殖率(proliferation rate)
    D. 重合性

  • [多选题]下列哪些情况不纳入个人结售汇系统()。
  • A. 通过外币代兑点发生的结售汇
    B. 通过银行柜台尾零结汇/转利息结汇等小于等值100美元(含)的结汇
    C. 外币卡境内消费结汇
    D. 境外卡通过自助银行设备提取人民币现钞
    E. 境内卡境外使用购汇还款

  • [多选题]在支付结汇制度下,银行为境内机构办理境内资产变现账户资金结汇需要审核的材料有()。
  • A. 业务登记凭证
    B. 结汇所得人民币资金的支付命令函
    C. 结汇后的人民币资金用途证明文件(documentary evidence)
    D. 外围投资者收购中方股权出资确认登记表
    E. 前一笔结汇所得人民币资金按照支付命令函对外支付的发票等相关凭证

  • [单选题]你最终被任命为与一家大公司合作的项目的项目经理。当你作为一名团队成员为其他项目和职能经理工作时,由于整个团队的成员在启动会议之后就很少再碰面,从而你感到很失败。因此,你决定自己不知道项目是如何进行的。有时,你也不能得到呈报给高层管理者的进展报告。你相信和团队成员作嫁衣裳信息是非常重要的。作为项目经理你最先采取的行动就是建立一套信息挽救系统。你的信息共享方法应包括除下列哪一项之外的其余各项。()
  • A. A、手动归档系统
    B. B、项目管理软件
    C. C、项目内部网
    D. D、电子数据库

  • [单选题]自从你引入了“年代测定服务”联盟以来,你的保龄球道业务有了很大的发展。因此,你需要再建造一套设施,并已经准备好了一套包括你所需的全部必要补给、设备和服务在内的投标邀请(IFB)。你确信IFB会为所有供应商提供公平的竞争机会。在接下来的工作中你想要避免任何的混乱,因为你可能不能控制和供应商的谈判。然而你既可以把这份合同交给报价最低的投标供应商来做,也可以不交给他们做,这些也都在投标邀请IFB中交待清楚了。在这种情况下,你应该在下列哪个方面做好准备。()
  • A. 因为你需要时间考虑把合同交给哪个供应商做,所以要阻止供应商参加公开的投标
    B. 向所有的供应商尽可能全面地说明你的合同授予决定
    C. 通知赢得合同的供应商并其他供应商说明在这个问题上没有再进一步讨论的余地了
    D. 向有限的供应商发放IFB以减少冲突

  • [单选题]应用进度变更控制系统的一个好处是它包含()。
  • A. 进度变更所必须遵循的程序
    B. 对于报告进度执行情况的需要
    C. 评估进度变更偏差的方法
    D. 对于测量进度执行情况的需要

  • [单选题]下列哪项是确认范围的一项重要依据(important basis)?()
  • A. 工作结果
    B. 历史信息
    C. 正式接受
    D. 变更申请

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