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利用()工具可以分析一个人的特长和弱点、就业上的优势、发展上

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    行为表现(behavioral expression)、目标管理(objective management)、自我牺牲(self-sacrifice)、实现目标(realize target)、以身作则(set an example)、无条件(unconditional)、提供条件(provide conditions)、充满热情、时间长(a long time)、完成任务(task-performing)

  • [单选题]利用()工具可以分析一个人的特长和弱点、就业上的优势、发展上面临的威胁等。

  • A. 关键事件法分析
    B. SMART目标分析
    C. 绩效评估分析
    D. SWOT分析

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  • 学习资料:
  • [多选题]好的工作目标必须包含实现目标的期限,下面()工具在制定工作目标时非常有用。
  • A. 甘特图
    B. 计划评审图
    C. 网络图
    D. 工作分解图
    E. 目标管理

  • [单选题]团队成员士气低落的征兆很多,()不属于这种情况的下的征兆。
  • A. A.压力增大
    B. B.缺席和请假的人很多
    C. C.工作绩效差
    D. D.员工交流时间长(a long time)

  • [单选题]团队领导的行为可以影响团队的激励水平,一个优秀的领导通常都具有较高的激励技巧,下面团队领导的做法不正确的是()。
  • A. 刘总在要求员工时总是以身作则
    B. 李总对工作充满热情,并用自己的热情去感染员工
    C. 孙经理觉得自己可以没有激情,但团队成员必须充满激情
    D. 张经理非常信任自己的下属,努力提供条件(provide conditions)帮助他们完成任务(task-performing)

  • [单选题]人们的行为通常反映出他们的性格,属于消极/自卑类型的人的典型行为表现是()。
  • A. 清楚表明自己的需求
    B. 不惜一切代价想赢
    C. 威胁、攻击别人
    D. 无条件地自我牺牲

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