水平对比常用于对比组织同类活动最佳实践，从而找出差距，认清目

【名词&注释】

供应链(supply chain)、竞争力(competitiveness)、平衡计分卡(balanced scorecard)、战略部署(strategic deployment)、测量系统分析(measurement system analysis)、六西格玛项目、六西格玛改进(6 σ improvement)、怎么做

[单选题]水平对比常用于对比组织同类活动最佳实践，从而找出差距，认清目标，且能找到快速的提升组织竞争力的途径，则以下关于水平对比的说法不正确的是（）

A. 水平对比又称标杆管理
B. 通过水平对比可以明确改进机会
C. 水平对比必须在同行业里进行
D. 水平对比首先要明确对比什么，然后明确自身是怎么做的，谁是最好，他人是怎么做的

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学习资料：

[单选题]下面内容中，不属于六西格玛改进^{(6 σ improvement)}项目中测量阶段任务的是（）

A. 选择测量对象，
B. 进行测量系统分析，
C. 确定先水平与设定目标
D. 确定改进方案

[单选题]平衡计分卡（balanced scorecard，BSC）是战略部署的典型方法，它从四个维度来平衡部署战略，以下的选项中，不属于这四个维度的是（）

A. 财务
B. 内部过程
C. 学习和成长
D. 供应链

[单选题]某冰箱质量改善六西格玛项目，改善的指标为RTY，项目使RTY从50%改善到90%，每月的产量为50000，单台冰箱的成本为100元，则项目的年效益为（）

A. 200万
B. 2400万
C. 100万
D. 1200万

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