裕兴公司在团队管理中用到的激励理论的主要依据是人们的期望是与

【名词&注释】

办公室工作(office work)、公平理论(equity theory)、总经理(general manager)、生产率(productivity)、主要因素(main factors)、计算机操作能力(capacity to operate computer)、主要依据(main basis)、爱学习、服从组织、带回家

[单选题]裕兴公司在团队管理中用到的激励理论的主要依据^{(main basis)}是人们的期望是与他们的努力相关的，这种激励理论是（）。

A. A．公平理论
B. B．需求理论
C. C．双因素理论
D. D．期望理论

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[多选题]如果能够平衡生活和工作的关系，那么它会对员工带来下面哪些方面的好处呢？（）

A. 员工矿工的现象减少
B. 员工的士气大增
C. 生产率提高
D. 把工作带回家去做
E. 员工的技能得到提高

[单选题]小郑是一个比较爱学习的人，但是他周围的同事并不像他那样喜欢学习。同事们看到他经常向别的师傅请教，总爱说他几句，小郑为此感到很苦恼。（）已经成为影响小郑学习的主要因素。

A. 环境
B. 娱乐
C. 家庭
D. 工作

[单选题]小王在办公室工作，他用两个手指敲键盘，效率低下。他从来没有想办法提高自己的计算机操作能力，最近还一直抱怨他的手腕和手臂疼痛。张总经理告诉他应该去看看医生，而且还补充到：“至少别让它影响你打字的速度”。这种情形不会使小王认为他在（）。

A. A．讽刺自己
B. B．开玩笑
C. C．赞扬自己
D. D．表达不满

[单选题]团队目标和组织目标的关系是（）。

A. 组织目标服从团队目标
B. 团队目标和组织目标一样
C. 团队目标和组织目标没有关系
D. 团队目标服从组织目标

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