目前，强调企业是安全生产主体的法律是（）。

【名词&注释】

规章制度、工作压力(working pressure)、国家统一、网络公司(network company)、无所适从、部门经理(department manager)、职业病防治法(occupational disease control law)、研制成功(successfully developed)、可接受的(acceptable)、苍白无力(feebleness)

[单选题]目前，强调企业是安全生产主体的法律是（）。

A. A、消防法
B. B、劳动合同法
C. C、安全生产法
D. D、职业病防治法^{(occupational disease control law)}

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学习资料：

[单选题]关于德尔斐法，说法正确的是（）。

A. A、是一种定量预测方法
B. B、专家组成人员应该来自相同的研究领域
C. C、隐去参与预测研究的各成员的身份
D. D、在参与预测研究的成员中，职位越高重要性也越高

[单选题]在六西格玛标准中，为了解决控制过程中自然偏差是否可接受的^(acceptable)问题，操作管理员需要对过程设置上界和下界。这些上界和下界是操作可以接受的数值范围，被称作（）。

A. A、正态分布
B. B、偏态分布
C. C、容错范围
D. D、处理能力

[单选题]创新管理审核的指标之一是“组织是否建立了有效的外部联系”，这一指标涉及的关键问题不包括（）。

A. A、组织成员在多大程度上认为创新能够提高竞争力
B. B、组织和主导用户是否一起进行创新
C. C、组织是否按照自己的标准划分和管理供应商
D. D、组织是否让所有的利益相关者参与了主要的创新项目

[单选题]超越公司是一家网络公司，在发展的过程中，由于市场开发非常顺利，业务量急剧增加，原有员工的工作压力也越来越大，尤其是网络研发部门特别需要增加人员以缓解目前业务发展带来的压力。赵经理是公司人力资源部门的经理，他根据研发部门的要求和报出的所需人员数量，在一个专门的招聘网站上发布了招聘信息。人力资源部门根据反馈回来的应聘人员简历开始筛选、面试。由于研发部门经理比较忙，没有时间进行面试。赵经理就和人力资源部门的其他三位同事一起对应聘人员进行了逐一面试，面试中，赵经理和同事们根据事先列好的提纲向每个应聘者都提出了一系列与工作相关的问题，以提高面试的可靠性和准确性。几天辛苦的招聘工作完成后，赵经理和他的同事为研发部门招募了几名人员。新员工就职以后，研发部门经理发现招聘来的人员并不适合本部门的工作，对新员工开始不闻不问。新员工们发现，他们来到公司后无所适从，不知道该干什么怎样干。公司的规章制度他们不熟悉，也没有人告诉他们，他们感到很迷茫。对此，赵经理也很纳闷，花费了这么多时间和费用，辛辛苦苦招来的人员为什么会不合适呢？

A. C

[单选题]某炼油厂是我国最大的炼油厂之一，至今已有50多年的历史。1995年通过国际ISO9002质量体系认证，成为我国炼油行业首家获此殊荣的企业。该厂研究开发能力比较强，能用自己的基础油研制生产各种类型的润滑油。当年德国大众的桑塔纳落户上海，该厂制定目标：研制出符合德国桑塔纳的标准油品。最后该炼油厂研制成功^{(successfully developed)}，从桑塔纳在上海落户到拿到桑塔纳配套用油的认可证只花了一年的时间。但是，该炼油厂作为一个生产型的国有老厂，产品的生产、销售都由国家统一配置，负责销售的人员只有30多人，只是做些记账、统账之类的工作，没有真正做到面向市场。在向市场经济转轨的过程中，主要产品在一定程度上仍受到国家的宏观调控，在产品营销方面也难以适应竞争激烈的市场。上海市的小包装润滑油市场每年约2.5万吨，其中进口油占65%以上，国产油处于劣势。之所以造成这种局面：一方面在产品宣传上，进口油全方位大规模的广告攻势可谓是细致入微，随处可见。而国产油在这方面的表现则是苍白无力^(feebleness)；另一方面，该厂油品大都是大桶散装，大批量从厂里直接销售，供应大企业，而很少以小包装上市，加上销售点又少，一般用户难以买到经济实惠的国产油，只好购买昂贵的进口油。

A. C

[多选题]终端定制通常有哪些方面的内容？（）

A. 技术要求
B. 业务要求
C. 用户体验
D. 产品规划

[单选题]我们通常所说的ERP是指（）。

A. A、企业产量计划
B. B、企业生产计划
C. C、企业资源计划
D. D、企业运行计划

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