企业组织信息采集的主要来源有（　　）。

【名词&注释】

执行情况(implement situation)、组织变革(organizational change)、工作计划(working plan)、拿来主义(copinism)、劳资双方(labor and capital)、被调查者(respondents)、人力资源需求预测(prediction of human resource demand)、等价交换(exchange of equal value)、报纸杂志、时间就是金钱(time is money)

[多选题]企业组织信息采集的主要来源有（　　）。

A. 调研人员自己采集的资料
B. 通过机关、企业等单位获得的资料
C. 通过报纸杂志获得的资料
D. 工作计划
E. 职务说明书

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学习资料：

[多选题]培训效果评估的内容包括（　　）。

A. 培训的综合效果
B. 培训报告完成情况
C. 培训目标达成情况
D. 培训计划执行情况
E. 培训工作者的绩效

[单选题]从业人员应该树立的正确理念是（　　）。

A. 劳动是一种交易，劳资双方应该遵循等价交换^{(exchange of equal value)}的原则
B. 时间就是金钱^{(time is money)}，员工花了时间，就应该得到金钱回报
C. 追踪世界前沿，不断更新观念、知识和技能
D. 奉行拿来主义，对外国的东西要全面大胆地汲取

[多选题]影响人力资源需求预测^{(prediction of human resource demand)}的一般因素包括（　　）。

A. 顾客需求的变化
B. 生产需求
C. 劳动力成本趋势
D. 追加培训的需求
E. 旷工趋向

[单选题]在制定绩效管理制度时，对绩效管理标准的要求是（　　）。

A. 全面性与完整性
B. 相关性与有效性
C. 公正性与客观性
D. 明确性与具体性

[多选题]使用岗位归类法进行岗位评价时，主要步骤包括（　　）等。

A. 获取岗位信息
B. 岗位分类，将相似的岗位划分为一类
C. 选择等级参照物并划分岗位等级
D. 岗位分级，将复杂程度相似的岗位划为一级
E. 对岗位进行排序

[多选题]在薪资体系中运用成熟曲线（　　）。

A. 可以预测个人的工资变化轨迹
B. 可以帮助企业确定员工的工资等级
C. 主要用于确定销售和市场人员的工资率
D. 可以衡量被调查者的工资年限与其技术的过时程度的关系
E. 在一开始会陡峭上升，然后趋于平缓，最后甚至轻微地向下倾斜

[单选题]运用面谈法收集培训需求信息的缺点不包括（　　）。

A. 影响员工的工作
B. 对培训者的面谈技巧要求高
C. 会占用培训者大量时间
D. 不能激发受训者的学习热情

[单选题]场地拓展训练的特点不包括（　　）。

A. 有限的空间无限的可能
B. 简便，容易实施
C. 提供了真实的情景模拟体验
D. 锻炼无形的思维

[多选题]（　　）等的制定可以促进工作绩效的改进与提高。

A. 全面激励策略
B. 组织变革策略
C. 负向激励策略
D. 人事调整策略
E. 正向激励策略

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