2022战略实施题库模拟试卷108

1. [多选题]下列关于防御型组织的表述中，正确的有()

A. A、防御型组织主要是要追求一种稳定的环境
B. B、防御型组织可以减少环境动荡的影响
C. C、一般来说，防御型组织要创造出一种具有高度成本效率的核心技术
D. D、防御型组织常常采取“机械式”结构机制

2. [单选题]下列各项中，适用于多数小型企业的标准组织结构模式的是（）。

A. 创业型组织结构
B. 职能制组织结构
C. 事业部制组织结构
D. 矩阵制组织结构

3. [单选题]某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、物资部、行政部这6个主要部门，当公司承接一个建设项目时由设计部、规划部、工程部、物资部、行政部各抽调人员组成项目小组进行项目开发和实施。该建筑公司所采取的组织结构为（）。

A. M型企业组织结构
B. 职能制组织结构
C. 矩阵制组织结构
D. 事业部制组织结构

4. [单选题]（）的主要形式是统计分析报告。

A. 图形式
B. 表格式
C. 文章式
D. 图表式

5. [单选题]甲企业管理层由一名总经理和一名副总经理组成。公司所有重要的经营决策都由此二人共同商议决定。在日常经营中所有事务均向总经理汇报，并经其签字认可后才能执行。根据以上信息可以判断，该企业采取的组织结构类型属于（）。

A. 创业型组织结构
B. 职能制组织结构
C. 战略业务单位组织结构
D. 矩阵制组织结构

6. [单选题]甲集团长期以来追求一种稳定的环境，试图通过创造一个稳定的经营领域，生产有限的一组产品，占领整个潜在市场的一小部分，并采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域，保持自己的稳定。甲集团采用的组织战略类型是（）。

A. 防御型战略组织
B. 开拓型战略^{(exploiting strategy)}组织
C. 分析型战略组织
D. 反应型战略组织

7. [多选题]企业外部利益相关者主要包括（）。

A. 政府
B. 购买者和供应者
C. 贷款人
D. 社会公众

8. [单选题]下列各项中，不属于集权决策优点的是（）。

A. 危急情况下能够做出快速决策
B. 减少了信息沟通障碍，提高了且反应能力
C. 易于协调各职能间的决策
D. 易于对上下沟通的形式进行规范

9. [单选题]J国的S公司是一家全球500强企业，依靠严格的规章制度进行精细化管理，内部等级分明，决策权主要集中在上层，资历在员工晋升中发挥了重要作用。S公司的企业文化类型属于（）。

A. 任务导向型
B. 人员导向型
C. 角色导向型
D. 权力导向型

10. [多选题]以下描述属于矩阵制组织结构缺点的有（）。

A. 可能导致权力划分不清晰
B. 双重权力容易使管理者之间产生冲突
C. 管理层可能难以接受混合型结构
D. 双重权力使得企业具有多重定位

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