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所建立的模仿障碍越大,模仿就越难,企业的竞争优势就越持久。然

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    驱动力(driving force)、企业发展(enterprise development)、知识结构(knowledge structure)、功能分析(function analysis)、竞争对手(competitor)、关键因素、工作重点(working emphasis)、竞争能力(competitive ability)、竞争者(competitor)、企业战略家

  • [单选题]所建立的模仿障碍越大,模仿就越难,企业的竞争优势就越持久。然而,任何独特竞争能力(competitive ability)最终是被竞争对手所模仿的,这里的关键因素是竞争者(competitor)模仿()。

  • A. 所花费的时间
    B. 利用的技术
    C. 应用的设备
    D. 所应用的市场战略

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  • 学习资料:
  • [单选题]下列各项中,可以评价企业核心能力的方法是()。
  • A. 功能分析
    B. 基准分析
    C. 资源分析
    D. 过程系统分析

  • [多选题]企业家与企业战略家的不同表现在()。
  • A. 对企业发展的观念不同
    B. 工作重点(working emphasis)不同
    C. 知识结构要求不同
    D. 素质不同

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