承包商不承担延误付款责任的情况不包括（）。

【名词&注释】

管理水平、项目经理(project manager)、客观条件(objective condition)、合理化建议(rationalization proposal)、侵权行为(tort)、恢复原状(reinstatement)、日常工作(routine)、准备就绪(intrain)、至关重要(very important)、调试和试运行(debugging and trial operation)

[单选题]承包商不承担延误付款责任的情况不包括（）。

A. 属于工程师不认可分包商报表中的款项
B. 业主延误支付给承包商已由工程师签订后的应付款
C. 分包商与承包商或与业主之间发生争议
D. 承包商在应付款日之后及时告知分包商缓发工程款的原因

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学习资料：

[单选题]设备监理工程师在索赔中可能处于（）的地位。

A. 业主代理人
B. 承包商代理人
C. 仲裁人
D. 公正的第三方

[单选题]当任何工作已准备就绪^(intrain)，在将其包装、覆盖或隐蔽之前，承包商应及时通知（）。

A. 项目经理
B. 业主代表
C. 工程师
D. 设计单位

[单选题]工程设备的（）是工程设备移交给业主的最后阶段，也是风险较大的阶段，无论对设备还是对人身的安全都是至关重要^{(very important)}的。因此，应采取相应的措施来降低该阶段的风险。

A. 制造阶段
B. 安装阶段
C. 调试和试运行^{(debugging and trial operation)}
D. 试生产

[单选题]设备工程合同履行中，对设备工程设置付款里程碑是业主实施（）的有效措施。承包商在完成规定的分项工作后，经设备监理工程师或者业主代表确认签字，凭承包商提供的发票支付工程款。

A. 费用控制
B. 进度控制
C. 质量控制
D. 安全控制

[单选题]由于承包商提出合理化建议或者因客观条件的原因，提出对设备工程合同进行变更，多数情况属于工艺方法的改变，不涉及费用和进度的影响，但任何的变更都必须报经（）的批准后方可实施。

A. 原设计单位
B. 业主
C. 监理单位
D. 总监理工程师

[多选题]项目实施阶段，（）为业主方管理水平的风险因素。

A. 管理水平低，不能按照合同及时、恰当地处理工程实施过程中发生的各类问题
B. 不能及时办理批准手续
C. 不能按时征地拆迁
D. 设计依据的有关基础资料错误
E. 设备监理工程师渎职、不负责任造成的各种损失

[多选题]设备监理工程师的合同控制日常工作^(routine)主要有（）。

A. 合同偏差的分析与处理
B. 协调各方关系
C. 实施合同计划
D. 实施合同监控
E. 处理合同变更与索赔

[多选题]业主索赔事由包括（）。

A. 合同存在缺陷，致使有经验的承包商受到损失的
B. 承包商交付设备工程或合同标的行为未达到约定的质量标准
C. 因承包商侵权行为，致使业主受到损失的
D. 因分包商过错，致使业主受到损失的
E. 因工期需要，要求供应商超出合同规定的日期进行赶工

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