管理效益评价从（）和价值进行评价。效益评价包括经济效益评价（

【名词&注释】

经济效益(economic benefit)、岗位职责(post responsibility)、项目经理(project manager)、妥善处理(careful and skillful handling)、工作情况(working condition)、不定期(irregular dates)、系统操作员(system operator)、违规操作(violation operation)、社会效益评价(social benefit evaluation)

[填空题]管理效益评价从（）和价值进行评价。效益评价包括经济效益评价（直接效益）和社会效益评价^{(social benefit evaluation)}（间接效益）

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学习资料：

[单选题]项目经理在创建高效项目团队时，经常会碰到障碍。由于项目角色和责任的安排，为了避免矛盾冲突，项目经理应该（）

A. 设计一个项目团队责任分配矩阵
B. 职能小组之间避免分享详细工作情况
C. 严密监控团队活动
D. 亲自指导团队的工作活动

[单选题]团队会议想要进行信息的发出，接收，和倾听。为了确保团队会议有效，项目经理会（）。

A. 坚持非常紧凑的无偏差的议程
B. 准备好应付处理讲话过多的成员
C. 在决策之前安排好角色和责任
D. 不遵守进度控制或责任日期

[多选题]以下哪些是系统操作员^{(system operator)}的岗位职责？（）

A. A、负责操作指定计算机处理权限范围内的业务。严格按规定程序操作，严禁违规操作^{(violation operation)}；
B. B、妥善保管密码并坚持定期或不定期更换，不得将密码授受给他人使用或探寻他人密码；
C. C、妥善处理日常操作中发生的故障，并及时向上级反映。
D. D、对所使用的设备定期进行维护、清理与保养，保持环境清洁。

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