你的公司开始与其它三家公司进行合资公司的动作。你赢得了一个重

【名词&注释】

技术成果(technical achievements)、违约责任(liability for breach of contract)、可利用性(availability)、中标通知书(letter of acceptance)、不合格品(reject)、以太网交换机(ethernet switch)、质量管理工具、技术咨询(technical advisory)、质量管理工作(quality management work)、工作进度(job schedule)

[单选题]你的公司开始与其它三家公司进行合资公司的动作。你赢得了一个重要的国际合同，在你的客户的酒店进行场外马赛。你被任命为这个项目的经理。你的客户最近赢得了MalcolmBaldridge奖，对所有项目质量要求很高。除了要求制定项目计划外，你的合同还要求制定单独的项目质量管理计划，该计划作为合同的交付成果。你正与由来自合资公司各成员公司雇员组成的核心小组一起制定项目质量管理计划。你的第一步工作是：（）

A. 为质量管理工作^{(quality management work)}流程确定特定的标准
B. 为项目制定质量标准
C. 为项目制定质量政策
D. 为项目规定明确的质量管理工具和质量管理责任

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[单选题]以太网交换机交换方式有三种，这三种交换方式不包括（）

A. A、储存转发交换
B. B、IP交换
C. C、直通式交换
D. D、碎片过滤交换

[单选题]在利用招标方式选定项目承建方过程中，下列做法错误的是（）

A. A、中标人应最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准
B. B、招标人可以授权评标委员会之间确定中标人
C. C、招标人确定以后，招标人应向中标人发出中标通知书
D. D、招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起15日内，订立书面合同。

[单选题]一场雷暴造成了你工厂所地区的电力中断达12小时，这给你们正在紧张进行的订单生产带来了不小的麻烦，为了不中断生产，你们不得不启用了临时发电设备，然后由于电压波动的缘故，白天生成的产品中有多于平常20%的不合格品，此种不合格是下列哪一个因素的例子（）.

A. 随机原因
B. 特殊原因
C. 预防性
D. 检查性

[单选题]你管理一个内部服务项目并处于计划过程中，你注意到在你审阅项目章程时发现某些员工已经被指定为项目团队成员，这个说明了人员获取的。（）

A. 资源可利用性
B. 预分配
C. 员工管理计划
D. 虚拟团队

[单选题]你管理一个新产品开发项目，一个技术问题影响了进度，你决定邀请专家用德尔菲技术进行讨论，你应该？（）

A. A、保证专家的输入能够识别出来
B. B、比较专家信息，然后达成一种意见
C. C、咨询所有干系人
D. D、在会议室安排达成共识

[单选题]按照《中华人民共和国合同法》的规定，有关技术咨询^{(technical advisory)}合同，下列说法错误的是（）

A. 技术咨询^{(technical advisory)}合同的委托人未按照约定提供必要的资料和数据，影响工作进度^{(job schedule)}和质量，不接受或者逾期接受工作成果的，支付的报酬不得追回，未支付的报酬应当支付。
B. 技术咨询^{(technical advisory)}合同的受托人未按期提出咨询报告或者提出的咨询报告不符合约定的，应当承担减收或者免收报酬等违约责任。
C. 技术咨询^{(technical advisory)}合同的委托人按照受托人符合约定要求的咨询报告和意见作出决策所造成的损失，由委托人承担，但当事人另有约定的除外。
D. 在技术咨询^{(technical advisory)}合同、技术服务合同履行过程中，受托人利用委托人提供的技术资料和工作条件完成的新的技术成果，属于委托人和受托人共有。委托人利用受托人的工作成果完成的新的技术成果，属于委托人。当事人另有约定的，按照其约定。

[单选题]WBS之所以成为范围变化控制的一个输入量是因为：（）

A. 提供有关项目目标的信息
B. 它可以界定项目目标的信息
C. 它可以界定所有项目基线
D. 它可以提供有关范围执行情况的信息

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