作为项目经理，你必须使项目范围的验收正式化，并保持项目聚焦于

【名词&注释】

网络图(network chart)、项目经理(project manager)、管理工具、防止利益冲突、不得不、职业行为规范(profession behavior norm)、正式化(formalization)、建议书(proposal book)、利害冲突(clash of interests)、怎么做

[单选题]作为项目经理，你必须使项目范围的验收正式化^{(formalization)}，并保持项目聚焦于项目所要完成的商业需求。这应该在何时进行？（）

A. 在项目开始的时候
B. 在项目结束的时候
C. 商业发起人要求的时候
D. 在项目的每一个阶段结束时

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[单选题]关键路径在哪个项目管理工具中被显示：（）

A. WBS
B. 网络图
C. 项目控制计划
D. 项目章程

[单选题]一个项目经理把一些重要信息透露给了潜在供应商，他违反了哪一条职业行为规范？（）

A. 保持并满足范围与目标
B. 防止利益冲突
C. 提供准确真实的汇报
D. 避免接受不恰当的礼物和款项

[单选题]在客户现场实施一个项目时，您偶然发现该客户的某些私有信息会产生利害冲突^{(clash of interests)}，下一步将会怎么做？（）

A. 找借口退出项目
B. 告知客户这一矛盾
C. 继续从事这个项目，对这一发现保持缄默
D. 与您的经理一起审查这一信息

[单选题]Roger在一个强大的功能性组织中担任项目经理。为与上层管理和职能经理有效的合作，他不得不依赖于下列那一类权利：（）

A. 专家
B. 指示
C. 处罚
D. 奖励

[单选题]以下所有都是实施采购过程的工具和技术，除了（）

A. 建议书^{(proposal book)}评价技术
B. 独立估算
C. 采购谈判
D. 资源分配系统

本文链接：https://www.51bdks.net/show/7odng9.html