【名词&注释】
绩效评价(performance evaluation)、平衡计分卡(balanced scorecard)、绩效考核(performance appraisal)、取得成效(acquisition result)、可执行性(enforceability)、目标管理法、工作失误(work mistake)、医药集团(medicine group)、巨大损失(huge losses)、被评价者
[单选题]目标管理要取得成效,必须保持其()
A. 严肃性
B. 肯定性
C. 特定性
D. 清晰性
查看答案&解析
查看所有试题
学习资料:
[多选题]绩效反馈面谈需要达到的目的有()。
A. 根据绩效,对员工进行奖惩
B. 向员工传递组织远景目标
C. 弄清员工绩效不合格的原因
D. 向员工反馈绩效考核的结果
E. 为下一个绩效周期工作的展开做好准备
[单选题]绩效的实施是发生在()
A. A、绩效管理结束时
B. B、整个绩效管理期间
C. C、绩效管理的开始时
D. D、绩效管理正式开始时
[多选题]德尔斐法最大的特点包括()
A. 匿名的
B. 反复的知识启发
C. 提倡群体反馈
D. 去除差异
E. 获得唯一的答案作为目标
[多选题]360度绩效评价法是由下列哪些人担任评价者()
A. 被评价者本人
B. 被评者上级
C. 被评价者下级
D. 被评价者同级
E. 客户
[单选题]绩效指标权重应控制在()
A. 5%-30%
B. 10%30%
C. 5%-40%
D. 10%-40%
[单选题]华润医药集团(medicine group)全员绩效指导思想()
A. 将企业目标层层分解,转化为员工工作目标,指导员工行为。
B. 在绩效管理过程中,向员工提供反馈与辅导,促进员工个人发展。
C. 以上都是
D. 以上都不是
[单选题]绩效管理的第一个环节,也是绩效管理过程的起点是()。
A. 绩效考核
B. 绩效监控
C. 绩效计划
D. 绩效辅导
[多选题]下列关于各种绩效考核方法的描述,正确的是()。
A. 无法应用于绩效反馈面谈的有排序法、配对比较法、强制分布法
B. 目标管理法、关键绩效指标法、平衡计分卡法的设计成本较高
C. 行为锚定法的可执行性很好、评价误差低,但设计成本很高、设计周期很长
D. 不良事故评估法同关键事件法一样,他能够提供丰富的绩效反馈信息
E. 标杆超越法有利于激发组织的斗志
本文链接:https://www.51bdks.net/show/7o4rkk.html