为了评估因赶工对项目可能造成的影响，项目经理首先应该计算：（

【名词&注释】

电子邮件(e-mail)、管理办法、技术职称(technical titles)、施工人员(constructer)、项目经理(project manager)、资质审查(qualification examination )、衡量标准(yardstick)、计算机信息系统集成项目、学位证书(diploma)、直接领导(direct leading)

[单选题]为了评估因赶工对项目可能造成的影响，项目经理首先应该计算：（）

A. 能够进行加速的每一个关键活动的成本和时间的坡度
B. 被增加到项目关键路线中的额外资源成本
C. 当在关键路线中某些任务因赶工而使总进度节省的时间
D. 对每个处于关键路线中的活动的三种概率时间的PERT估计

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[多选题]项目在顺利的进行中，为了强调施工人员按时准备的重要性，我通过电子邮件的方式提醒开发部经理王涛提早安排人员的准备，但是直到开工的时候，我发现施工人员还是没有准备好就到了现场。虽然王涛再三说明不会影响进度，我依然心里打鼓，我问王涛：关于施工准备的事情，你没有收到我的电子邮件吗？王涛说：没有啊！好像从来没有这回事。问题出现在哪里？（）

A. 没有选择合适的沟通渠道，这事情不应该邮件沟通
B. 沟通过程有问题，沟通结果没有及时监控
C. 沟通内容没有明确应该做好哪些准备和时间要求
D. 这邮件同时要抄送给你直接领导^{(direct leading)}，以防止出现争议没有第三方作证。

[单选题]依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法（试行）》的规定，对项目经理的资质审查不包括哪些内容（）

A. 系统集成项目经理培训合格证明
B. 申请人主要负责过的项目的《项目验收报告》
C. 申请人的学历、学位证书^(diploma)、专业技术职称证书（复印件）
D. 申请人从事系统集成项目管理的工作简历和主要业绩

[单选题]下列哪一声称最好地描述了属性抽样？（）

A. 基于合格/不合格或接受/拒绝来表示是否符合
B. 在一个连续的衡量标准^(yardstick)尺度上，反映产品或服务的特性
C. 表明管理层理解了变异性概念
D. 是关于预防的主题

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