刘先生是一家建筑公司的老总，他想通过资产负债表来分析公司的经

【名词&注释】

积极参与(active participation)、市场需求(market demand)、财务部门(finance department)、技术开发(technology development)、市场需要(market demand)、依存关系、科技人员(scientific and technical personnel)、固定成本(fixed cost)、科研人员(scientific research personnel)、推向市场(push onto the market)

[单选题]刘先生是一家建筑公司的老总，他想通过资产负债表来分析公司的经营状况。他要求财务部门给他提供一份公司的资产负债表，下表是刘先生公司2008年9月30日的资产负债表：表资产负债表（单位：万元）

A. A

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[单选题]关于支出的三种形式，说法正确的是（）。

A. A、由于营业支出没有持久价值，所以企业应想尽办法取消一切营业支出
B. B、由于资本支出是支出的一种，所以支出产生时就直接冲减了利润
C. C、资产只会随着折旧减值而不可能增值
D. D、混合成本是营业支出和资本支出的混合

[单选题]某生产企业将成本共分为可变成本、部分可变成本、固定成本^{(fixed cost)}三种，该企业是按照（）方式划分成本的。

A. A、成本的经济用途
B. B、成本的可控性
C. C、产量和成本之间的依存关系
D. D、成本的可追踪性

[单选题]倪先生是一家公司的老总，他的公司近年来在组织机构方面进行了很大的变革，变革的主要措施有：（1）逐步推行事业部制。为了适应快速多变的市场需要，提高企业的应变能力、竞争能力与管理效率，下属员工建议在公司里推行事业部制，倪先生和公司管理层经过精心研究和策划，做出了先实行模拟事业部制，而后实行独立事业部制的决定，将厂部的八个职能部门重新合并成八部一室，压缩分流50多名处室人员。在变革的过程中，倪先生让员工积极参与，让每个员工了解变革的具体计划，并要求他们及时反馈。最终该公司成功推行了事业部制。（2）改革科研体制。2000年以前，该公司将研究所集中于总厂，负责全厂的技术开发，由于科研人员^{(scientific research personnel)}远离市场，缺乏市场意识，新产品开发的速度与品种均跟不上市场需求的变化，不能及时满足消费者的需求。针对这一矛盾，倪先生果断做出了把科技人员^{(scientific and technical personnel)}推向市场^{(push onto the market)}的决策，即解散远离市场的集中式新产品开发研究所，而将其转移到相关的经营分厂。这一措施取得了很好的效果，消除了科研与生产、销售脱节的弊端，产品开发中的不合理费用也得以减少。同时，由于信息技术的进步，倪先生为公司引进了一套最先进的生产设备。

A. D

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