下列产品中，其生产类型属于连续型生产的有( )。

【名词&注释】

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[多选题]下列产品中，其生产类型属于连续型生产的有( )。

A. 化肥
B. 电视机
C. 桌子
D. 啤酒
E. 汽车

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学习资料：

[单选题]企业把需要的人、事、物加以定量和定位，这种活动属于“5S”活动的（ ）内容。

A. 整理
B. 整顿
C. 清洁
D. 反省

[单选题] 某企业批量生产一种零件，投产批量为5件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。 根据以上资料，回答下列问题：

将一个批次的该种零件全部生产出来，工序搬运次数最少的零件移动方式是( )。

A. 平行移动方式
B. 顺序移动方式
C. 平行顺序移动方式
D. 交叉移动方式

[单选题]根据我国安全生产法，安全生产的基本方针是( )。

A. 安全第一，预防为主
B. 生命第一，安全为主
C. 预防第一，安全为主
D. 安全第一，生命为主

[单选题]单件小批企业多采用( )的时闯组织方式。

A. 顺序移动方式
B. 平行移动方式
C. 平行顺序移动方式
D. 混序移动方式

[多选题]进行生产过程空间组织时应遵循的总体原则有( )。

A. 有利于设备调整
B. 有利于加强管理
C. 有利于开展岗位练兵
D. 有利于企业内各项生产活动的正常进行，提高经济效益
E. 有利于保证生产的安全，增进职工的身心健康

[单选题]企业在招聘员工时，要对所有应聘者一视同仁，为应聘者营造一个平等竞争的工作环境，这体现了员工招聘的( )原则。

A. 信息公开
B. 公平公正
C. 效率优先
D. 双向选择

[单选题]约翰是一家公司的职员，在业余时间创办了Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的雏形是约翰在1980年开张了的乔记精品商店。后来的生意越做越大，约翰终于辞去工作全心投入公司，并把店名正式定名为Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的生意蒸蒸日上，目前已有7家连锁分店，并拥有一个小型玩具制造厂，大批量地生产玩具小猫。随着生意上的发展，约翰感到处理公司人事问题的重要性。凯斯是Kitty玩具公司的总经理，下一年度她要求补充人手。并批准每个星期给每个商店的首席店员多付薪100美元，因为首席店员对清点盘存与现金收款负更多的责任。一家分店的经理告诉凯斯，他希望提拔的一个店员当即要他准确描述这份工作该干点什么。这真让他吃了一惊。"我确实不能挑这副担子，"那个人说。"除非你能明确这份工作的职责，明白的告诉我希望我干什么。"约翰感到灰心丧气，因为他巡访零售商店时常碰到有些店员对公司的产品系列竞一无所知，特别是新职工，看上去甚至不知道Kitty玩具公司有自己的工厂。凯斯对商店经理们所干的事及没干的事也很失望，她说："我们得干点什么来改进他们的工作。"一家零售商店突然发生的一件令人不愉快的小事，使得约翰和凯斯明白了人力资源管理的重要性。事情源于一个叫玛丽的售货员，她已工作了3年。表现总的来说令人不满意，但商店经理依旧留着她，希望她会改进，但玛丽的工作并没有起色。某天一位顾客想买东西时，玛丽对其不理不睬，商店经理当场解雇了她。后来，玛丽对那商店经理和Kitty玩具公司提出指控，她说到店里的每位顾客都对她的工作表现感到满意，没有谁对她的工作表现说三道四，并认为解雇她纯粹是一种歧视行为。"商店经理不喜欢雇佣妇女。"她说道。当商店经理因此案受到质问时，他辩解道："店里每个人都知道玛丽是这里最差的店员，如果她还不知道，那她不是聋子，就是瞎子。"

约翰要想使公司员工明确工作职责需要进行工作分析，工作分析的作用不包括( )。

A. 工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础
B. 工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息
C. 工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准
D. 工作分析为战略制定提供了依据

[单选题]设备的原始价值为171500元，每年低劣化增加值为7000元，在不考虑残值的情况下该设备的最佳更新年限为（ ）年。

A. 7
B. 8
C. 9
D. 10

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