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在项目管理中,与项目进度管理有关的方法有()。

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    可行性研究(feasibility study)、积极参与(active participation)、项目经理(project manager)、消极影响(negative influence)、网络分析技术(meshwork analysis technique)、问题及解决办法(problems and solutions)、施加影响、解决办法。、管理方法。、项目网络分析(project network analysis)

  • [多选题]在项目管理中,与项目进度管理有关的方法有()。

  • A. 关键路径法
    B. 网络图
    C. 甘特图
    D. 工作分解结构
    E. 概率时间估计法

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  • 学习资料:
  • [单选题]项目利益相关者就是积极参与项目,或其利益因项目的实施或完成而受到积极或消极影响的个人或组织,他们还会对项目的目标和结果施加影响。在项目()阶段应充分考虑项目利益相关者。
  • A. 定义
    B. 开发
    C. 实施
    D. 收尾

  • [单选题]在项目进展的不同阶段,项目利益相关者对项目的影响力不同。利益相关者对项目影响力最大的阶段是()。
  • A. 项目定义阶段
    B. 项目实施阶段
    C. 项目检查阶段
    D. 项目收尾阶段

  • [单选题]项目管理最重要的也最难做的一项工作就是()。
  • A. 确定项目范围
    B. 确定项目经理
    C. 采购所需资料
    D. 制定项目章程

  • [单选题]用来预测项目总历时的项目管理方法是()。
  • A. 甘特法
    B. 关键路径法
    C. 专家判断法
    D. 类比估计法

  • [多选题]下列属于项目管理的三项重要约束的有()。
  • A. 范围
    B. 成本
    C. 资金
    D. 时间
    E. 效率

  • [多选题]通信项目管理存在的主要问题有()。
  • A. 可行性研究欠完善
    B. 项目可维护性差
    C. 项目后评价具特殊性
    D. 项目组织运作复杂、沟通困难
    E. 项目进度管理复杂

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