甲企业是美同一家航空公司，2009年公司制定了进一步扩大企业规模

【名词&注释】

企业规模(enterprise scale)、循序渐进、经营活动(operating activities)、事业部结构(division structure)、分配情况(distribution condition)、火山爆发(volcanic eruption)、密切相关(closely related)、国内航线、承担责任(undertake responsibility)、在此基础上(on this basis)

[单选题]甲企业是美同一家航空公司，2009年公司制定了进一步扩大企业规模，拓展美国国内航线和欧洲航线的三年战略。但2010年发生了火山爆发事件，导致该战略无法继续进行。根据以上信息可以判断，该公司战略失效属于（）。

A. 早期失效
B. 偶然失效
C. 晚期失效
D. 中期失效

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[单选题]长期封井是用（）

A. A、闸板防喷器
B. B、环形防喷器

[单选题]与全球化战略相配套的组织结构是（）。

A. 全球区域分部结构
B. 全球产品分部结构
C. 国际部结构
D. 跨国结构

[单选题]甲公司是一家集团企业，一直采用增量预算的方式进行管理。2014年下半年，该公司通过并购将一家肉联厂纳入公司旗下，并进行重组。在编制2015年预算时，该肉联厂应编制的预算是（）。

A. 零基预算
B. 增量预算
C. 活动预算
D. 责任预算

[单选题]管理层次中的地位获得的权力基础不包括（）。

A. 请求权
B. 法定权
C. 奖励权
D. 强制权

[多选题]公司采用集权型还是分权型组织，需要考虑的因素有（）。

A. 公司采取的组织结构的类型
B. 对各个级别的权力的分配
C. 企业文化
D. 决策度与责任的大小

[多选题]下列关于增量预算的表述正确的是（）。

A. 资源的分配是基于未来的任务情况
B. 预算是稳定的，并且变化是循序渐进的
C. 容易实现协调预算
D. 它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去

本文链接：https://www.51bdks.net/show/7kpz0p.html