根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下级的成熟度而逐

【名词&注释】

影响力(influence)、成熟度(maturity)、领导者(leader)、管理者、高科技(high-tech)、非正式沟通(informal communication)、外部环境因素(external environmental factors)、咨询师、变革推动者、万能论

[单选题]根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下级的成熟度而逐渐调整。因此，对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该是（）

A. A、从参与型向说服型转变
B. B、从参与型向命令型转变
C. C、从说服型向授权型转变
D. D、从命令型向说服型转变

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学习资料：

[单选题]如果组织持有管理万能论的观点，那么组织将管理者视为（）。

A. A、对组织成果影响有限的人
B. B、对组织成败有直接责任的人
C. C、受外部环境因素^{(external environmental factors)}影响较大的人
D. D、以员工为代价，为股东、顾客和公众的利益创造价值的人

[单选题]不由组织的层级结构限定的沟通类型是（）。

A. A、非正式沟通
B. B、上行沟通
C. C、斜向沟通
D. D、正式沟通

[单选题]当外部咨询人员被雇为变革推动者时，（）。

A. A、外部力量对组织的影响力很小
B. B、他更倾向于激发更剧烈的变革
C. C、他几乎不能作为变革的催化剂
D. D、他通常需要一个主要的变革咨询师来领导变革

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