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2022第一章企业战略与经营决策题库晋升职称在线题库(05月21日)

来源: 必典考网    发布:2022-05-21     [手机版]    
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必典考网发布2022第一章企业战略与经营决策题库晋升职称在线题库(05月21日),更多第一章企业战略与经营决策题库的每日一练请访问必典考网中级工商管理题库频道。

1. [单选题]动员企业全体员工充分利用并协调企业内外一切可利用的资源,沿着企业战略的方向和途径,自觉而努力地贯彻战略,以期更好地达成企业战略目标的过程是()。

A. 企业战略制定
B. 企业战略实施
C. 企业战略控制
D. 企业战略反馈


2. [单选题]某化纤原料生产及成衣制造企业发现,近几年消费者关注健康的消费理念日益普及,各种纯天然的成衣大量涌入市场,使得整个化纤成衣的市场明显萎缩,导致一些化纤企业开始缩小生产规模,甚至转产。这种情况表明化纤原料及成衣制作行业开始进入()。

A. 形成期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期


3. [多选题]企业战略实施的考核通常利用()等方法实施。

A. 关键绩效指标法
B. 杜邦分析法
C. SWOT分析法
D. 德尔菲法
E. 平衡计分卡法


4. [多选题]决策树的构成包括()。

A. 决策结点
B. 方案枝
C. 状态结点
D. 判断枝
E. 概率枝


5. [多选题]某跨国家电集团2000年进入中国市场,业务范围(business scope)不断扩大,不仅在家电制造领域站稳脚跟(firm foothold),而且通过并购、联合等多种形式(various forms),使业务遍及手机、医药、建筑等多个领域。在家电制造领域,该集团成绩尤为突出,不断针对不同的消费群体,推出具有独特功能和款式的新型家电,占领不同领域的消费市场,市场占有率大幅提升。2014年该集团拟推出一款多功能新型家电,备选型号有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四种。未来市场情况存在畅销、一般和滞销三种可能,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调研的基础上,集团对这四种型号的损益状况进行了预测,在不同市场状态下的损益值如表1-8所示。根据以上资料,回答下列问题:

A. C, D


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