某公司是一家大型的跨国公司，长期以来，公司高层在纳才、用才方

【名词&注释】

市场竞争(market competition)、差异化(and difference)、绩效考核(performance appraisal)、跨国公司(transnational corporation)、操作过程(operation process)、质量关、人力资源部(human resources department)、防御者战略、管理方法。、心中有数(all about balance sheets)

[单选题]某公司是一家大型的跨国公司，长期以来，公司高层在纳才、用才方面均采用了科学的管理方法。其人力资源部^{(human resources department)}一贯坚持“考绩定人事”的原则（他们把员工分为优秀、合格、试用三种，分别享受不同的待遇。公司规定每季度进行一次业绩考评，并根据考评结果使员工晋升到不同的等级）。为保证考绩的公开、公平、公正，人力资源部^{(human resources department)}负责监督各部门定期召开小组座谈会，把被考评者的上级、下属以及同事召集到一起对考评结果进行意见交流。在平时的生产过程中，公司还建立了自检、互检与专检制度，严把产品质量关。每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作，下班时对照复查，对自己的目标做到心中有数^{(all about balance sheets)}。

A. A

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学习资料：

[单选题]绩效管理培训时间的长短取决于培训目标和内容，通常在（）

A. 2~3天
B. 3~4天
C. 4~5天
D. 5~6天

[多选题]适用于不同竞争态势战略的绩效管理包括（）战略。

A. 防御者
B. 探索者
C. 追随者
D. 集中
E. 差异化

[多选题]下列关于国际人力资源绩效考核的特点，表述正确的是（）。

A. 从目标看，国际人力资源的绩效考核不但关注业绩，而且突出战略方向
B. 从侧重点看，国际人力资源更倾向于员工特征的绩效考核
C. 从目的看，国际人力资源的绩效考核还加入了个人、团队和公司目标的密切结合等新的因素
D. 从操作过程看，国际人力资源的绩效考核的具体实施步骤与传统的绩效考核基本相同
E. 从操作过程看，国际人力资源的绩效考核比传统的考核更加注重管理者和员工的沟通

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