某市一个商业区内有两家经营十分成功的商业企业。甲企业为大型连

【名词&注释】

竞争对手(competitor)、讨价还价(bargaining)、销售收入(sales income)、商品价格(commodity price)、菲利普·科特勒、沃尔玛公司、独一无二、连锁商店(chain stores)、品牌服饰、连锁超级市场

[单选题]某市一个商业区内有两家经营十分成功的商业企业。甲企业为大型连锁超级市场，乙企业是某著名品牌服饰的经销商。甲企业在经营中充分利用信息技术的支持，及时获取产品和市场信息，并进行快速处理和准确传递。根据信息系统提供的信息，甲企业实现了对各连锁店准确而及时的供货，加速了存货周转，降低了成本，其经营的商品以低廉的价格吸引了大量的顾客。乙企业经营的品牌服饰由知名设计师设计，手工制作，样式独一无二，虽然价格昂贵，但也吸引了部分顾客，销售收入也很可观。

A. A

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学习资料：

[单选题]根据描述企业核心竞争力的“树型”理论，如果将企业比作一棵大树，核心竞争力就是这棵树的（）。

A. 果实
B. 叶子
C. 树干
D. 根系

[多选题]在迈克尔?波特的五种竞争力量分析中，潜在进入者的威胁程度取决于进入障碍和行业内原有企业的反击程度。就进入障碍而言，决定进入障碍大小的因素有（）。

A. 规模经济
B. 转换成本
C. 商品差别化优势
D. 资金需求
E. 高商品价格

[多选题]商品流通企业战略实施模式中指挥型运用的约束条件包括（）。

A. 高层管理者要有较高的权威，靠其权威通过发布各种指令来推动战略实施
B. 对信息条件要求较高，能准确、有效地收集信息并能及时汇总到高层管理者手中
C. 要求战略制定者与战略执行者的目标比较一致，战略对企业现行运作系统不会构成威胁
D. 企业组织结构一般都是高度集权
E. 由于战略是不同观点、不同目的的参与者相互协商折中的产物，有可能会使战略的经济合理性有所降低

[单选题]商品流通企业战略分析中的五种基本竞争力量，是由（）提出的。

A. 德鲁克
B. 迈克尔·波特
C. 菲利普·科特勒
D. 哈默尔

[多选题]信息资源在企业的资源结构中起着支持和参照作用，具有（）特征。

A. 共享性
B. 普遍性
C. 增值性
D. 单效用性
E. 可处理性

[单选题]沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头，其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合相结合的基础之上。早在1974年，公司就开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制。1983年，其整个连锁商店^{(chain stores)}系统都用上条形码扫描系统。1984年沃尔玛开发了一套市场营销管理软件系统。90年代其又提出了新的零售配送理论：利用其先进的卫星通讯网络、高效的配送中心和迅速的运输系统，集中管理配送中心向各商店提供资源。在信息技术的支持下，沃尔玛能够以最低的成本、最优的服务、最快的速度进行全球运作。其独特的配送体系，大大地降低了成本，加速了存货周转，形成了沃尔玛的核心竞争力。沃尔玛公司能够在本行业的竞争中取胜，是供应商讨价还价的能力、潜在的进入者的威胁、购买者讨价还价的能力、替代产品的威胁、行业内现有企业间的竞争程度五种基本竞争力量综合的结果。

A. A

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