生产过程组织的原则有( )

【名词&注释】

直截了当(pointblank)、利息费用(interest expense)、利润总额(total profit)、产品品种(product variety)、大量生产(mass production)、公司员工(company ' s employee)、连续生产(continuous production)、产品产量(product output)、成批生产(serial production)、配置社会资源

[多选题]生产过程组织的原则有( )

A. 连续性
B. 比例性
C. 节奏性
D. 刚性
E. 准时性

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[单选题]在企业管理体系中，直线关系实际上是( )。

A. 托管关系
B. 协助关系
C. 命令关系
D. 平等关系

[单选题] 某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，共需4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。 根据以上资料，回答下列问题：

如果该企业采取平行移动方式进行零件移动，将有利于( )。

A. 提高产品质量
B. 保护生产设备
C. 减少工序间搬运次数
D. 缩短生产周期

[多选题]生产类型按品种和产量不同分为( )。

A. 大量生产类型
B. 单件生产类型
C. 连续生产^{(continuous production)}类型
D. 成批生产^{(serial production)}类型
E. 单元生产类型

[单选题]能充分利用筹资成本最低的资金来源，保持理想的资金结构，则综合资金成本最低的鼓励政策是（ ）。

A. 固定股利政策
B. 固定鼓励比例政策
C. 剩余政策
D. 低额股利加额外鼓励政策

[多选题]李明是黎明信息公司的董事长，单枪匹马创下了今天的事业，算是相当成功的企业家，然而公司日益扩大，他却仍然躬亲处理所有的事务，把属下当成任意支配的助手。最近，李明发现公司员工并不欣赏他的管理作风。于是他邀请了一些顾问，为公司拟订专门的管理制度。顾问们建议他从内部提拔三位资深经理，自己退居咨询和顾问的地位。此外，经理们对于如何经营自己的部门必须提出更多创意，对于他们的管理能力也有加强的必要。李明确实积极地展开了训练计划，三位受到提拔的新经理都已在黎明公司服务多年，他们起先满腹狐疑。然而，真正使他们信服的还是李明的行动。然而在新经理们开始执行其变革后不久，李明的热情明显消失了。当他听说营销经理Rose计划把产品直接销给零售商时，他直截了当地制止了这个计划，与下属弄得很僵。现在李明比较平静了一些，他承认，他干涉经理们的行为对授权政策会产生很严重的影响，但是他又说："我不能不干涉他们，但是经验告诉我，他们做的是错事，毕竟公司里投资的是我的钱，不是他们的。"

影响企业组织结构形式选择的因素有( )。

A. 企业的生产技术和工艺
B. 企业规模
C. 企业经营发展战略
D. 企业技术

[单选题]企业存在的根本目的是( )。

A. 配置社会资源
B. 生产合格商品
C. 实现自身盈利
D. 增加社会福利

[单选题]已获利息倍数是指( )与利息费用的比值。

A. 净利润总额
B. 利润总额
C. 息税前利润总额
D. 营业利润总额

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