企业制定薪酬制度的过程中，当职位评价完成后，紧接着应进行（）

【名词&注释】

主体资格(subject qualification)、平衡计分卡(balanced scorecard)、绩效考核(performance appraisal)、《劳动合同法》(《 labor contract law 》)、权利义务(rights and obligations)、用人单位(employing unit)、相关内容(related contents)、书面形式(written form)、业务主管(operating officer)、重要方面(important aspect)

[单选题]企业制定薪酬制度的过程中，当职位评价完成后，紧接着应进行（）。

A. 确定员工薪酬策略
B. 等级划分
C. 市场薪酬调查
D. 工作分析

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学习资料：

[多选题]平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了（）。

A. 顾客角度
B. 成本角度
C. 利润角度
D. 学习与成长角度
E. 内部流程角度

[单选题]企业以奖金、员工持股、员工分红等形式支付给员工的报酬称为()。

A. 补偿薪酬
B. 激励薪酬
C. 福利薪酬
D. 基本薪酬

[单选题]根据劳动合同，劳动者的主要义务不包括()

A. 附随的义务
B. 忠诚的义务
C. 照料的业务
D. 劳动给付的范围、时间和地点

[单选题]《劳动合同法》第37条规定，劳动者提前()天以书面形式^{(written form)}通知用人单位，可以解除劳动合同。

A. 7
B. 15
C. 20
D. 30

[单选题]()是指劳动合同期限届满或双方当事人主体资格消失，合同规定的权利义务即行消灭的制度。

A. 企业劳动合同的履行
B. 企业劳动合同的解除
C. 企业劳动合同的终止
D. 企业劳动合同的变更

[单选题]今年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人，业务主管^{(operating officer)}10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。该企业预计明年销售额比今年销售额增加1000万元。

A. A

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